1、别期待上司会改变

不要把沟通的主动权放走，记住沟通的责任百分之百在你自己身上。你必须保证发起所有主动沟通，你的上司才可能和你建立起良好的关系。

因为上司真的没有时间拿“改变自己”的话题主动去找你聊天。

2、不要汇报流水账

简洁的工作汇报是每一个上司都期待看到的，因为大家的时间都不是大风刮来的。

举个例子——

上司让你去预定一下公司会议室讲的使用时间。一般员工，订上就等着那天开会。而优秀员工，即会讨好领导的员工，会除了使用时间，还给领导两个选择方案，写明A方案和B方案。

A方案是最优方案，是重要领导时间都来得及，会议室也没有因为公司层面原因被临时占用的方案。

B方案是出现类似不可控因素时的应对方案。

你跟领导说明这些方案后，也许不会立即用到，但是领导会觉得你这个人做事稳，可堪重用。如果用到B方案呢？那么恭喜你了，你将在领导中的分量就加重一分。

每当领导交给任务后，如果任务流程比较多，那就要及时反馈自己的工作情况。

为什么呢？基于两个原因：

（1）你一个新人，也许考虑的不周到，所以及时反馈，让领导知道你的进度，也好及时指导提携，会增加同甘共苦的情谊。

（2）及时反馈说明你对领导、对项目的重视。这样可以增加领导的存在感，对你只有好处没有坏处。毕竟领导也是人，没有人会不喜欢被重视的感觉。

职场如战场，所有跟领导的谈话都需要围绕工作内容“不出错”“加分”来做。当然，也可以谈谈新闻、聊聊家常，甚至是明星八卦，但是不要跟领导谈论具体的私事。因为指不定你的一个小大意会成为日后领导纠你的把柄。

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