每个职场人在工作中都会经常需要向自己的直接上级汇报请示，上级也会经常对下属下达相关工作指令，本身常事，但现实工作中我们也会经常到越级汇报或者越级下达指令的情况，偶尔一两次还没关系，一旦变成常事，就是一件很麻烦的事情。
越级分为两个方面，一个是从下往上的越级，也就是跳过自己的领导去找领导的领导；一种是向下越级，跳过相关员工的直属领导直接找到相关人员去安排工作。
这两种做法都是值得商榷的。
有句俗话是这样说的：“逐级汇报，越级告状”。这很好理解。也就是说汇报请示必须要逐级往上才对，而告状的话，则可以直接越过自己的领导去找更大的领导。
小明在一家外贸公司做行政职员，人事总监给他安排的工作是负责招聘，但是今年经济形势不太好，国际形势也是风云变幻，导致公司业务大量下滑，员工流失率非常的高，但公司的业务还得继续下去，渡过今年的难关明年也许还有机会拼一把，否则大家都只有失业的份。所以一方面有员工辞职，另一方面公司的几个关键岗位还得招人才行。总监要求小明必须在一个月内招到3名员工，否则会影响他的业绩考核。
现在虽然经济形势不好，但是很多应聘的人薪资要求不低，按照公司的要求，该岗位的工资标准是20K加上14薪，特别厉害的人才可以向上级请示同意后提高薪水待遇。刚好这两天有一个名校毕业的应聘者，各方面表现都很优异，小明觉得这个人要是能招进来那肯定是大功一件。但是这个人要价很高，开口就要求月薪25K，否则免谈。
小明知道自己坐不了主，需要向上级汇报才行，但刚好这两天自己的直属领导请假不在，小明一想，反正这事自己的领导估计也做不了主，他也得请示更高的领导才行，还不如自己直接找大领导呢，还省时间。于是就直接请示了公司的副总裁，领导倒是同意了小明的意见，录用了这个人。
过了一段时间，小明自己的领导回来了，小明总感觉哪里不对劲，好像自己做错了什么，领导总是对自己不满意，总是爱答不理的，有重要的事情也不安排给自己了，以前可不这样。后来一打听才知道，是因为之前招人的事，没有先请示自己的直属领导，而且请示大领导后也没及时给直属领导汇报，所以导致领导有意见，现在给自己穿小鞋呢！
没有哪个当领导的打内心里愿意自己的下属越过自己去汇报请示，这除了会让人觉得你不把对方当回事以外，还会让别人觉得你不尊重他，即使事出有因，后面也应该及时的把当时的情况告知领导并说明原委，一般的领导都会理解也不会往心里去。
我们公司也经常有这样的情况，有的人一有事总喜欢直接找老板汇报征求意见，然后再拿着老板的“尚方宝剑”去找自己的领导或者相关的部门走流程。有的人迫于老板已经同意了不得不签字同意，但心里一定是相当的不愉快，还有的人会把单子压着拖着，故意找各种理由拖延，本来就是签个字的时间，非要拖你三五天直到你急得不行了才给你签字放行。这就是明摆着的你不把我当回事，我就把你的事情“挡住”！
人与人之间是需要相互尊重的，职场上更是如此！
同样，有的人当了领导后也喜欢越过中间的分管领导直接找下属的下属去安排工作，有时候可能确实是事情太急，来不及一级一级的往下走。但更多的原因则是有的人就喜欢摆谱，总觉得自己当了大领导了，时时刻刻都想着要彰显一下自己的存在感和权威，殊不知这样带来的后果是连带性的。
老宁是某公司的中层主管，本来自己所负责的团队在他的带领下一直都是士气高涨，业绩也是年年上升，很得老板的器重。自从前段时间空降来了一个分管领导后，就哪里都不对劲了。新来的领导会经常越过老宁把团队里的人叫到他的办公室沟通工作，甚至直接不通过老宁安排下面的员工的工作，久而久之，下面的一些人也习惯了直接找上面的领导汇报。搞得老宁什么事都不知道，各种工作的进展也不了解。不了解进度就没法做好事情，事情没做好又会倒过来被大领导批评，老宁心里那个气啊真是发出发泄！本来好好的优秀团队被搞成了一锅粥。
上面说的这些案例很多人都遇到过，那我们该怎么处理呢？
处理好越级反馈的问题，是每个职场人成长过程中不可缺少的一课。
作为普通员工，你要记住“逐级汇报”这个词，任何时候任何事，都要先跟自己的直属领导汇报请示，再才能向更上级一次汇报。但是如果彼此信任和尊重，有了这个基础，你的工作和发展才会更加的顺利。
那上级应该如何对待越级找自己的员工呢？
1、既然来了，那就一定要接待才行，而且态度要诚恳认真，不能是敷衍。
2、不仅仅要接待，要解决问题，更重要的是发现问题背后的制度哪里有漏洞。
只有处理好上面这两个问题，才能从根本上解决从下往上越级的问题。
同样，如果你发现自己的上司喜欢越过自己找自己的下属直接沟通工作，你也应该找适合的机会委婉的提醒对方。
比如可以这样说：“X总，上次您直接安排给小张负责的项目进展好像不太顺利，我想帮一帮他吧，但是又不了解工作的具体进展，不知道从哪里入手比较好，下次讨论这个项目的时候是否可以叫上我一起，这样的话有什么问题我也好跟进，尽快把项目完成。”
这种侧面提示的方式的好处就在于既起到了提示的作用，又照顾到了领导的情面，领导也会觉得你会做事，一举多得的事，何乐而不为呢！
大家要记住，没有任何一个领导愿意容忍下属越级与上司沟通，这是对你直属领导的能力一种极大的否定和不尊重。也会给你自己的职业发展带来不利影响！
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