微商转型这个话题已经很热了,可是真正的小微商不转型可以吗?
这样说吧,其实微商转型跟你小微商关系不大,如果你只是小代理兼职的,跟你真没啥关系,只是大微商转型后多给你个平台来操作或多给你个系统,你该跟谁聊天还是跟谁聊天,该强关系还是做好你的强关系,做好你的深度即可,为什么这么说 ?
微商转型至微电商多了什么?
最重要的三点莫过于:
1,可以有强大的系统、平台支持后端了；
2,可以有消费者保障了；
3.可以有健全快速的分销体系；
那为什么要转型呢?
微商行业被有些人做坏是一方面,其次就是这么多原先的电商正规军和传统企业进来,这么多的优秀商品和优秀系统资源人才，微商如果还不转型不具备好的系统好的平台 。
怎么在这个市场中竞争存活.就像你如果还是小米加步枪的话总归还是要换上先进的飞机大炮才行吧,才能有一席之地吧,不然就只能被追杀了。
一、2015年，那我们微商到底转不转呢 ？ 转当然要转，只是不用看待的那么严重。
货还是那些货，人还是那些人，唯一变的是之前个人的，夫妻的微商需要转型成团队作战，抱团成长了。如果是兼职的个人的不方便转型的,其实还是我之前说的那句话,做好强关系,做好渠道即可。
微商之前能拿到的货源都是差不多的,并且一个的东西一旦卖爆,过几天就能看到到处都是了,同质化立马严重,你就要马上做好差异化,不然你就是打价格战,因为你要解决:客户为什么要买你的,而不是竞争对手的 ？
微电商来袭现在大家可以在很多APP端实现一件代发，产品选择也多元化了，做的模式方式也多了，稍微会好点，但是最后还是会走到那一步的。
所以我觉得转型后的人要做好的是 - 打造好金牌团队品牌。
一个人做不好的事情或则说自己不擅长的事情，教给团队合伙人里面对方擅长的人来做，细作分工，坚持做团队品牌，名气一旦做起来了，你们跟厂家谈价格谈资源都好说了。
而且当你有着绝对价格优势的时候手上又有渠道，那么之前的困境也就解了。团队下面的代理商也跟着受益，代理商感觉受益了，那么帮你宣传的力度自然也就大了。
那么品牌团队要怎么做？
毛药师告诉你怎么做：
1、你至少得有个团名、品牌名、统一的口号、logo、广告语；
2、传统微商都是多级分销,而且无限和断裂式的较多,也就是主要卖人其次卖产品居多,所以一群人在一起了后一定要有核心的价值观,让这个价值观能筛选出和自己志同道合的一群人,俗话说”物以类聚,人以群分。
共享互利，每个人在团队中都是获利者，也是贡献者，通过共享和互利，让团队走的更远。
如：毛药师搞搞的一个社群价值观就是，认可电子商务，崇尚自我奋斗，像这样的话，那些不做电子商务的人和不想自己奋斗的人，基本就不会进我的社群了；
3、代理商微商在网络上找我们来了，那你至少得在百度上做一些，问答和百度百科之类的吧，让人家看到更多你们的好口碑；
4、做个网站，把你的产品和公司有的背书都搞上去，解决一下小白对你的信任问题；
5、不然，如果你只是想通过建立几个群，多发一些大红包，感觉你很牛逼那样的效果，基本没什么用，做不起来。
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