来源 :公务员内刊
职业生涯虽然有技术路线和管理路线两类,用人单位也一直表示两条职业发展道路各有千秋,不分伯仲。可是有几年工作经验的人都明白,当官儿终归要比所谓的骨干有前途,不仅在发展前景上还是收入水平上,真不是技术族可比。那么想当领导的小伙伴儿要长点儿心了,三多做两少做要牢记,否则肯定没戏!
有心的人不难发现,有的人在开会的时候非常活跃,所有议题都积极发表意见和建议,并且总能提出值得讨论的议题。在大多数人都觉得开会没劲时,为啥有人乐此不疲呢?看结果就知道了,但凡此类人往往就是后备干部的不二人选!所以,想进入领导的视线,别浪费开会的表现机会!
本职工作做得再好那也只能被定性为理应如此,想要出类拔萃,就要有亮点,亮点何来?公共事务也!部门中有很多这样的事儿,往往大家懒得做,甚至唯恐落到自己身上。但实际上,这些恰恰是领导关注且希望有人帮他分担的工作量。想让领导赏识的话,多主动承担些公共事务绝对有好处!
一个适合当领导的人一定善于组织和协调,这样的能力如何能让上司感知到呢?团队建设的活动就是个不可多得的机会。从活动策划到组织,从准备到协调,整个过程能充分体现出作为管理者的潜质,不仅让领导省心,更让领导欣赏,还锻炼了自己,一举三得!
有需要多做的,自然就有需要少做,最好别做的。首先提到的就是扯皮的事儿少干。领导希望团队有凝聚力和战斗力,最反感的就是互相推诿和扯皮。所以不管是不是自己有理,扯皮的事儿尽量少做,上司不会去关心谁是谁非,他只会认为你们都在给他添麻烦。明智的做法是,事前划清责任归属,事中各司其职,事后汇报详细,杜绝扯皮,讨论要注意态度和方式方法。
工作任务有两种,有价值的和没营养的,后者就是所谓的杂活儿,这种工作能推就推,既辛苦又没好处,没听说过那个打压儿的能升任主管的,所以,千万不要沦为杂活专业户,那样别说想当领导,普通员工里都没啥地位可言。
总结一下,想混个主管当当,得有心思,三多做两少做要谨记:开会多发言、多承担公共事务、多组织团建、少扯皮、少干杂活。
联系客服