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很可惜，有些企业“死”在了管理过度上。
所谓管理过度（或过度管理），是指：
在管理上追求极致，在管理机制和手段上，用力过猛。
具体表现为：管理制度一大堆，体系一套又一套，强推硬压。
却不知，这种生搬硬套、对标大企业管理模式的做法，不接地气，不具可操作性。
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这种以管理为重、一切要为管理让路的做法，造成的后果，显而易见：
管理者和员工之间的信任感大大降低；
工作沟通变得困难，协同更难；
团队氛围紧张，官僚主义作风盛行；
......
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管理实践中，该如何避免管理过度？
方法一：领会管理的本来逻辑，回归经营重心。
方法二：适合的才是最好的，管理机制建设，须量体裁衣。
方法三：放弃对复杂、繁琐的管理技术的使用，不必追求逻辑上的严密。
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所以，与其过度管理，不如放下管理！
否则，得不偿失。
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