五个经典的管理定律，搞明白，你也能当领导

许多人能成为管理者之后，都不知道应该如何正确的和员工处理好关系，怎样给员工分配任务，怎么样增加自己的威信，以至于管理不好自己的团队总是完成不了业绩目标。明白这些道理，或许会让你对管理有更加深刻的认识，好好的把这些定律搞清楚，你也能当领导做管理。

【1】酒与污水

将一勺酒，倒进一桶污水，我们得到一桶污水，把一勺污水倒入一桶酒中，酒就也变成了污水。真正决定酒还是污水的偏偏是那一勺污水。有的团的时候总是存在这样的人，自私自利，不按规矩办事的时候，总是可以把所有事情变糟。如果不将这样的人请出团队，那么就会永无宁日。

【2】马太效应

当你拥有一定的资源者，要去创造更多的价值。作为企业的管理者要做的就是不停的去追求卓越，做到更好。去为企业创造更多价值，如果只是为了不去造成损失。因为贫者越贫，当你取得一步领先，就会步步领先。

【3】零和思维

在传统的认知里面，我们总觉得双方竞争必然会有一方有所得一方有所失。但是在商业竞争中，很多情况并非如此。双方合作各取所需，实现共赢，才是在市场上长久立足的合作之道。

【4】两只手表

当你的手上只有一只手表的时候，你不会去对这个表所指的时间产生怀疑。但是如果你有两块手表，你就会对时间的准确性产生疑问。在管理中想要保持很高的执行力，我们就要明确一个清晰的标准。双重标准只会降低规定的权威，引起员工的疑惑。

【5】蘑菇管理

在过去当学徒工，师傅叫你领进门的时候，会先让你做两年的杂务活，然后再去教你实用的技能。在进行管理的时候，这样的方法也起到一定的借鉴作用。一个从基层，从角落慢慢提升上来的人，做事考虑得更加全面，更加稳重。