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一、公司组织结构分析及解决思路
二、公司组织架构调整建议
三、公司机遇与挑战分析
四、职能部门职责与工作规范
一个组织如果只保持今天的眼光，今天的优点和成就，必将丧失对未来的适应力。
随着公司经营业绩的快速成长，我们有必要对公司现有的组织结构进行系统的自查、测评，以验证目前公司的组织结构能否适应未来成长的需要。
通过对公司组织结构有效性调查分析，我们可以从领导维度、组织维度、流程维度、员工维度的四个维度全面地了解组织结构运行的有效性。可以找到我们应该需要解决的重要问题。
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