2010年港惠新天地商铺业主收到的催签通知。世贸大厦外表光鲜，内部商铺问题层出不穷。
“已经没有商量的余地，只好起诉开发商。”港惠新天地负一层112个业主一怒之下，联名将港惠新天地开发商惠州市富盈置业有限公司告上法庭。这场官司的导火索是仅维持三年的售后返租续约出了问题。镜头切换到世贸中心商铺业主29岁的杨珍(化名)身上，从2011年下半年开始，她每天都在极度不安中度过。夜幕降临，华灯初上，她怀念起家庭的温暖、孩子的笑容，只是如今这一切已与她无缘，因相信返租，最终导致夫妻离婚。
早在11年前的2001年的6月1日，《商品房销售管理办法》第十一条已明确规定“房地产开发企业不得采取售后包租或者变相售后包租的方式销售未竣工商品房”。但对于类似惠州的二、三线城市而言，产权式商铺的主要承载形势“售后返租”模式虽然在法律上一直被禁止，现实中却从未被消灭。在高额回报的包装下，售后返租模式的产权式商铺犹如一只美丽的蝴蝶，在阳光下抖动着无比美艳的翅膀，越来越多无法抑制逐利冲动的投资者为之迷惑。
售后返租
多商场陷入“美丽陷阱”
“即买即收三年租，三年回报率高达25%，沃尔玛进驻港惠新天地。”2007年，这一看似天上掉馅饼的广告词不但使惠州许多投资客为之疯狂，同一时间，让大量的深圳客也蜂拥而至，并占据了成交量的半壁江山。
曾有媒体在报道中如此描述港惠新天地卖铺的疯狂场面：“密集的投资者以高亢的声音和挥舞的手臂敲定选中的商铺，有的投资者甚至一次就选购了数十个铺位。”3年后，他们购买的商铺因回报率和商铺产权问题与开发商剑拔弩张，5年后，部分业主与开发商对簿公堂，负一层230个商铺过半因此被迫闲置，无法经营。
同在2007年，此前在深圳大量宣传“售后返租”模式的东江明珠花园商铺也出现断租，“说按售后返租模式，要引进新一佳超市，每月按购房款的8%向业主返还租金。当时看到返租率高就买了”。业主屈先生没想到的是，他和另外60多名业主的租金两年后便遭到“断炊”。
10年返租，每年8%的回报率，不担心经营风险，花边岭广场的核心位置，42层，地标，这都是在2004年世贸中心商铺发售时撬动杨珍购买决心的关键词。“没有这么高的回报率，我根本不会考虑买。”在阳光下银光闪闪的世贸中心，其商铺命运却无比暗淡。2005年，世贸中心商铺出售完毕后，由开发商广信物业投资的世贸百货投入运营，8个月后关门。截至2011年，世贸中心累计拖欠业主租金超过18个月，金额总计超过3000万元，杨珍也累计被拖欠租金27000多元。
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