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今天，我们把这份幸福和智慧分享给大家，一起来学习美多啦的“学霸”们是如何将阿米巴管理模式用到自己的工作中的！
学习《阿米巴模式》读后感
美多啦阿米巴长粟云老师
我们都知道，在我们很多企业，员工一直都是打工的思维，甚至跟企业的发展是对立的，工作中完全不能像我们老板一样全力以赴，动不动就说要离职，那通过阿米巴管理的学习，我们就可以解决这个问题。
到底什么是阿米巴呢？通过阿米巴的学习我们可以从三方面去理解：
第一个方面：阿米巴就是开分公司的一种模式，就是把我们一家企业划分为若干个小部门，每一个小部门自负盈亏，他可以看到自己的利润有多少，成本有多少，
第二个方面：培养有经营意识的人才；让有野心、有上进心的员工成为小老板，把企业当成自己的事情去做。
第三个方面：实现全体员工共同的去参与整个企业的经营；我记得无总打过一个比喻：大家都坐过火车，那么高铁的速度比绿皮车的速度要快好几倍，原因非常简单，高铁的每一节车厢都有一个发动机，我们的传统模式就像这绿皮车，老板一个人在前面拉动，但是整个火车跑不快，而阿米巴管理就像是动车，每一节都有发动机，那么这样的火车是最快的火车，最有竞争力的火车，最重要的是，让每个人像老板一样想企业所想，及企业所及，这就是阿米巴的灵魂。
阿米巴制管理对于一家企业来说是非常重要的，但是并不是所有企业都能做阿米巴的，所以运用阿米巴系统必须具备几个前提条件：
第一，老板要具备一定的领导能力。老板要服众，员工对老板要具备一定的信任度，如果老板的能力,管理,影响力达不到的话，启动阿米巴对企业可能是一个灾难。
第二，能成为阿米巴长的管理人员必须具备为企业盈利的能力；如果成立了，却亏损，那么这样的阿米巴没有任何意义，而且会影响别的阿米巴的信心。
第三，阿米巴还要有一个良好的企业文化做引导；阿米巴之间不能是自私的对立的，应该是互帮互助，比方说别的阿米巴的业绩做的高，那就应该分摊更多的成本，阿米巴的数量越多，那么大家分摊的房租就会更少，所以我们要从文化的层面去营造一个互帮互助的阿米巴氛围。
那么员工是否愿意成为一个企业的阿米巴长呢？成为阿米巴长对于员工来说有什么好处呢？我认为主要有四个方面的好处！
第一，风险小。一般来说能做阿米巴企业一定要具备一定的营利能力，所以员工投资阿米巴是没有风险的。
第二，投资小。一个员工如果要自己去创业，成本会很高，同时所有工作都要重新开始。而阿米巴制是在成熟的企业及模式下给予员工创来的机会。只需要交象征性的一点点诚意金，就可以享受成熟的创业环境，那么这对于员工来说，没有了任何的投资风险。
第三，员工原来只有一份工资，现在他既可以拿工资还可以拿分红，就拥有了双重收入。没有风险，收入更高，但凡员工对企业有一定的忠诚度和信心，他是一定愿意加入阿米巴的。
第四，当我们企业里面的阿米巴越来越多，那么我们阿米巴的成本就会越低。就会形成一种规模效应，当我们企来阿米巴更多的时候，我们的成本会直线下降，所有的阿米巴都能因此得到更加丰厚的利润。
所以我们以前把管理想象的太过复杂，这里我们一定要反思一下，作为企业总裁最重要的工作是什么呢？一个优秀的企业总裁最重要就是激发员工本身的积极性，就如我们无然老师说的真正的管理就是放下管理，不是总裁自己冲上去，什么都做，真正的管理应该是培养优秀的人才成为阿米巴长，让他们来代替总裁完成日常工作，而企业总裁要做的是战略性的工作！
所以我认为阿米巴管理它是一种战略，它不仅仅是简单的股份分红，它实际上是一个终极的管理战略。
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