一个好的管理者：要么狠、要么滚、不会让你磨磨叽叽

在弱内强食的商业社会，要想立足于不败之地，在团队管理方面就要做到：不放纵纪律，不对制度宽容，这是对企业负责，也是对员工的负责；俗语讲的好：慈不撑兵、义不聚财。

【1】要么狠。在职场上通常有这样一种现象：在公司里上司骂的你体无完肤，但上司往往不允许其它部门负责人对他的下属指手划脚、说三到四，到了外面，上司更是替你出头。这种现象不少吧。说来有点残酷，铁的事实证明：评判一个管理者的好坏，从来不是看测验的民意，而是看输出的成绩和创造的价值。良好的干群关系和群众基础，有助于达到目的，但却不是最终目标。一个好的管理者，就是要做出好数字，对老板负责；对下属负责。这才是职业的素养，这才是职场上的生存之道。

【2】要么滚。写这几字，很多人也许会说，你这么狠？也不满大家，我的第一任领导，是个台湾人，他对我们的狠，我们私下或背后里没少骂他，觉得他不近人情、太过苛刻。可当我跳槽到了新的企业，当我成为中坚力量，我开始感谢那段时间的高压锻造和扎实积累。套用他常给我们说的一句话：“带团队不是请客吃饭、你好、我好、大家好、舒服安逸不会有执行力；温良恭俭、皆大欢喜不会有战斗力。如果是这样，现在你们不会骂我，以后会恨死我，同时，老板现在就会干掉我。”

总之，职场上最讨厌的词就是“烂好人”，磨磨叽叽、好到极致就是无原则的妥协，就是对下属和对公司最大的不负责任。如果在职场上你遇到此上司，建议你能有多快就有多快离开他重新选择。