近日，由机械工业出版社出版的新书《战略破局：思考与行动的四重奏》重磅上市。本书的四位作者是从事咨询工作时间相加超过80年的管理顾问，期望从企业的战略思考、战略落地这一重要角度出发，与企业的各级管理者一起探讨如何以战略思考、战略落地为核心流程，明确企业前进方向、建立高层集体共识、打造高效领导团队、凝聚组织与团队士气、塑造与战略匹配的文化。
这不仅是一本关于战略的工具书，也是一本真诚的顾问工作手记，更希望成为企业转型和变革的一份指引。
战略问题是关于企业经营管理和发展的关键，更是组织转型和升级时最常见也最重要的问题，本书力图从以下四个方面给大家提供思路和建议：战略思考、战略共识、战略解码和战略实施。
我们关注的是：组织如何通过战略思考，在时间轴上做到前后打通、在组织边界上做到内外打通;通过战略共识、战略解码和战略实施，在高层实现左右打通、在整个组织实现上下打通。最终，从思考到落地形成循环，实现“知”与“行”的合一。
希望本书能帮到每一位与我们有缘的读者，也希望每一位读者能通过本书形成自己的战略思考框架，并真正提升战略执行力，实现前后打通、内外打通、左右打通、上下打通和知行合一，带领企业实现可持续健康发展。
作者简介：
陈玮——
ForeSee预·见成员。北大汇丰商学院管理实践教授，曾任滴滴出行高级副总裁，万科集团执行副总裁兼首席人力资源官，合益集团(HayGroup)大中华区总裁、东北亚区总裁、全球执委会委员及全球董事会董事。拥有近20年管理顾问经验，为众多中外领先企业提供管理咨询服务。近年出版著作有：《中国企业靠什么赢》《深度领导力》。
陈雪萍——
ForeSee预·见成员。30年企业管理和变革咨询经验，曾任合益集团大中华区总裁，光辉国际(KFY)咨询业务中国区副主席。操刀若干大型组织转型项目，对中国民营企业、大型央企管理体系有着深度的洞察和思考，帮助众多高管团队、业务领导人实现自我突破和转型。受邀在经管类期刊发表多篇文章分享管理思想。
陈悦——
ForeSee预·见成员。有着丰富的企业实战和多年咨询经验，深耕企业战略落地及变革设计和实施。曾任合益集团全球高级合伙人，大中华副总裁及民营企业业务负责人。曾任中国某大型民营企业集团总裁，领导了集团的多轮变革，也曾就职于华为总部。于2003年进入咨询行业。在加入合益集团前，就职于毕博(BearingPoint)战略团队, 以及安永 (E&Y) 并购团队。
岑颖寅——
ForeSee预·见成员。毕业于新加坡国立大学，获MBA学位。曾任合益集团大中华区副总裁及人才和领导力学科带头人，光辉国际全球高级合伙人。有着丰富的管理咨询和企业人力资源实践经验，深耕于人才测评和管理、领导力发展等领域，服务于众多行业。有多项专业认证，多篇文章见诸《财富》《世界经理人》等媒体。
来源：消费日报网综合
联系客服
