“互联网改造着印度消费者的行为习惯，古老的印度遇上了爆发式发展的移动互联网，印度电商市场可以用百花齐放来形容。”
作为中国投资者，到了印度之后首先想到的机会应该是大致相同的：希望找到平台型的投资机会，找到印度的阿里巴巴、印度的美团、印度的滴滴。今天想讨论的是在诸多赛道中，电商作为最大的赛道，对应国内的阿里巴巴已经有4200亿美元市值，目前是否还有投资机会？通过我们几年的观察和研究，发现印度的电商赛道仍然有很多早期的投资机会可以深入挖掘。总体而言，我们认为以下五点说明印度的电商仍然值得投资：
商品为王：印度的互联网发达程度是中国2010年的水平，消费能力是中国2006年的水平，但商品供应链只有中国1990年的水平，商品供应链落后于消费能力。这种情况下，如果初创企业能够通过跨境供应链等方式为消费者提供差异化的商品，那么初创企业也可以形成差异化的竞争力。
长尾供应链：由于印度的土地私有制，印度的工业园区并不多，目前只有200个工业园区，相当于中国1992年的水平，因此印度的制造业尚处于发展阶段。这种情况下，印度的供应商规模更小、更加分散，不像中国、美国的很多供应商规模庞大，因此龙头电商企业的集采优势不能很好地体现，早期电商企业就更有突破的机会。
互联网通过提供效率更高的信息传递方式，提高了人员之间的沟通效率、提高了商品的更迭效率，对销售渠道和商品两个方面带来了改变。通过对传统直销行业的观察可以发现，线下的直销企业喜欢搞线下聚会、宣讲等等，让销售人员频繁在线下沟通。互联网让信息的传递效率大幅提升，相比线下的直销模式，商家和消费者的沟通效率在线上更高，因此将线下的直销模式搬到线上之后就形成了效率更高的销售渠道。
印度版“新美大”，点评及外卖市场龙头Zomato创始人我认为互联网从以下几个角度改变了印度的内容消费。首先，互联网为印度用户带来了更多的内容消费、内容分享。其次，虽然在中小城市，支付能力是限制电商发展的因素，但是无论是在一线城市还是在中小城市，消费的内容是基本类似的。互联网为更多的人提供了创业的机会，甚至是家庭妇女。
伴随移动互联网的到来，促使了印度仿制药品不再是传统的药店形式，让更多的印度本土药店开启了印度全球药房商城、印度网上在线药店等新形式。使海内外、中国、美国等发达国家的患者无需亲自去印度药店，通过网上，就可以买到物美价廉的仿制药。
印度是仿制药的天堂， 癌症仿制药价格低廉，效果显著也是全球皆知的秘密。同时，印度医疗业最大的竞争优势就是低成本，与西方国家相比，即使是私立医院，看病价格的性价比也是非常高的。这也促成了印度医疗旅游和高端诊断服务的蓬勃发展。
这种蓬勃发展的海外人口来印度旅游兼看病的“旅游医疗经济”，也都促进了私立医院业务量的增加和对进口医疗设备的需求量上升。利用移动互联网打造的网上购物，以方便、快捷的方式为印度大药房带来了飞跃的发展，不仅解决了海外患者远赴印度的往来费用，更提高了工作效率。
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