35岁以上的你，离职后能做什么，完全取决于20-35岁这十五年你积累了什么。
职场上，对不同年龄段，期望是完全不同的。对于35岁的职场人的期望，就是能够独挡一面，成为骨干力量，有足够的经验、能力和威信去带领小团队完成一项项任务；比如成为投资圈的SVP、项目总监、技术总监、销售总监；又比如成为资深人士，比如资深销售经理、资深开发工程师、大项目经理、资深路桥工程师等等；要么深有名望，大家都知道你是XX方面的专家，哪怕是网红也好；要么广有人脉消息灵通，成为消息和人群聚集的节点。
如果「专」、「博」、「能力」、「名望」、「关系」这几条都沾不上边，那到了35岁，可不就是不敢辞职么？我有位老同事X哥，六年前是高级经理，结果连着做砸了几个事，背了两次黑锅，被降职使用，此消彼长后，今天成了当年小弟的下属，40岁的老资格，每天被人呼来唤去，真的非常憋屈。但是他真的不敢辞职——因为他还没有成长到用人单位对40岁职场人的期望水平。
用人单位对40岁的人是什么期望？非常熟悉一个部门的运作和管理，无论是作为一把手还是二把手，都能驾轻就熟，顺利开展工作；脑子反应快，经验丰富，能撕逼能吵架能处理问题；非常熟悉一项业务，属于行业内的知名人士；对某个领域有非常深刻的认知水平；说白了各位看看单位里面35-40岁的那种业务骨干或者部门副总啥样，打个八折就是用人单位的期望水平。
如果你的水平还达不到市场期望水平的八折，那用人单位雇你干啥？让比你年轻五六岁的经理管一个35以上岁的老员工，彼此难受不说，35岁的老员工有家有口，薪水期望高，家庭负担重，公司的关键时刻，还有家事拖累顶不上去——用人单位又不是善堂，要你何用？
我今年35岁，如果我平时干的活还跟25岁的年轻人差不多，无法体现我的优势，那我的竞争力何在？我的不可替代性何在？
第一份工作是北京慧X软件有限公司，初级软件工程师，10个月；
第二份工作是摩X软件有限公司，从初级软件工程师做到Team Leader、开发经理、架构师、设计组组长，6年；
第三份工作是北京博XXX软件有限公司，技术总监兼架构师，2年；
第四份工作是北京柯XX软件有限公司，系统架构师，2年，月薪28K
第一份工作是IBM的销售经理，3年半，月薪6K；
第二份工作是某大型国企的甲方工程师，1年半，月薪12K；
第三份工作是某央企的项目经理，3年半，月薪18K；
第四份工作是某央企的售前咨询总监，1年，月薪25K；
到今天为止，我参加工作9年半了，一直在做交通、政府、制造业的信息化项目的咨询、销售、实施，等于我在信息化项目领域，已经有了将近10年的经验；而且从项目的需求、咨询、投资、做局、招投标、合同、法规、项目实施、项目交付、项目管理上都有了基本的知识积累，加上考了AIX工程师证书、PMP证书、高级信息系统项目管理师证书、一级建造师证书，评了高级工程师、高级项目经理，也积累了一些技能。所以我如果离职跳槽，也是笃笃定定。
去某个基金公司负责一支信息口的基金；
去某个投资公司做投资经理；
去某个中小型IT公司做分管销售或实施的副总；
去某个大中型IT公司做售前总监或者项目总监；
去某个培训机构去做演讲、职场、销售方面的培训；
当自由撰稿人；
成立自己的新媒体公司；
虽然此时此刻，这些Offer都比不上我现在的工作，但是「有后路」本身，就能给我充足的安全感和兴奋感。
说白了，如果想35岁的时候不会因为工作而发愁，那么25岁时候就应该注意观察公司里35岁的出色员工，研究他们的履历、为人、处事、能力，把自己手头的工作理顺，那些能增加经验的班，加一下也无妨；平时注意学习、考证，获得更高级别的技能和资质，这样才能有恃无恐。
对于华为解雇的这些34岁的员工，只要不是背着每月两三万的月供，他们找份同类或者相似的工作，还不是轻而易举？
但对于某些小微企业，比如XX市XX信息科技有限公司，就是做某个政府委办局的IT设备采购维保生意，客户关系和渠道全都掌握在老板手里，如果某位毫无竞争力的中年员工被解职的话，那他才真是找不到下家呢。
这个年代正在激烈变化，如果没有快速学习迅速转型的能力，平时又不注重技能积累和认知升级的话，35-40岁可能就是人生巅峰，以后就只能走下坡路了。
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