有个段子说，你累死累活却干不过那个写PPT的。
为什么那个写PPT的那么强悍呢？就是因为他能让领导感知到他干了很多活、有很多的功劳。
那我们如何能干得过他呢？掌握这4个要领，你就能干得过他。
一、积极主动抢活干！
所有老板都希望自己的员工积极主动的抢活干，不需要自己去安排，自动、自主、自发的就去做事情帮自己做事。
这样老板就会认为你好积极啊，他可以放心的把事情交给你，因为他知道你会用尽你全部的能力去做好这件事，甚至你还会想到他没有想到的方面。这是一种自己在前面冲锋，后背有一个非常配合的战友在和自己并肩作战的感觉。
当年我送给我老板一本书，如何搭建网站的，把他感动的一塌糊涂。因为他觉得公司里有人真正的想要干活、想要干好活！
二、多沟通，多汇报，多请示。
心理学上有一个原理叫做曝光效应，一个人你见的越多你就越喜欢他，所以当你跟老板沟通的越多的时候，老板就越喜欢你。
而且老板如果布置一个任务，他希望你达到他的目的，如果你能沟通的非常清晰，然后让他只跟你沟通一次你就能够达到他心中那个最终的目标，他会觉得——哇，你好省心啊。
而且老板他有的时候他想要做某件事情，他不知道手底下的人做的进度怎么样，当你主动去跟他沟通的时候，他就会觉得很放心，我知道事情的进度是什么，我可以在这个过程当中去矫正。
最后的老板都有这种虚荣心，他开一家公司，他做管理，他能没有这种权力上的虚荣心吗？当你跟他这样去沟通的时候，实际上是满足了他这方面的诉求。
当然咱们说的沟通、汇报、请示都是有技巧的，这个以后有时间咱们展开再说。
三、只做最重要的20%的事情。
在职场中你说让老板觉得你干了很多活儿，有用吗？有用但是不够，因为这是苦劳不是功劳！
如果你想立功劳，你就得专注那最重要的20%，把那20%搞定，老板他就会觉得你极其重要。
这20%包含了：
第一，你工作当之中，最重要的那一部分你要去找出来并搞定。
第二，你工作之外，然后又能让老板觉得特别重要的活，你找出来把它搞定。
第三，在老板关注的重要项目上工作。
四、要放慢问题解决的进度，甚至有时刻意让问题尖锐化。
这个就有点暗黑了。古代将军为什么会“养寇自重”呢？因为兔死狗烹、鸟尽弓藏。
如果你“不得不”在一个低信任度的公司工作，老板天天骂人，你怎么做他都不满意，那你也要学会养寇自重。
如果老板给你安排一个任务，你能非常快的做完这个任务，那么老板就会觉得这个任务的难度不高，你就应该这样！
你应该放慢问题解决的进度，让老板看到这个问题，再一点一点一点的变好，他就会觉得你一直在做事情，而不是只做了一段时间的事情。
甚至你可以让这个问题尖锐化，尖锐到感觉好像解决不了的地步。然后再慢慢的一点一点把这个问题给解决，这样老板就会觉得——哇，你解决了一个非常难的问题。
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