外包环节多、工厂距离远、产品生产周期长等问题成为互联网时代运动时尚品牌快速更新迭代的障碍。
在今天的文章中，你会了解：
运动服饰品牌遭遇到了什么问题？
各大品牌在什么方向上寻找突破？
阿迪达斯的“极速工厂”可以解决现在的问题吗？
四面受敌的阿迪达斯
美国的运动服饰市场占了全世界运动服饰销售额的40%，是兵家必争之地。但阿迪达斯在美国的日子可不太好过。《连线》杂志中的以为作者讲过：阿迪达斯本来就落后于比它更酷、更舒服的耐克，但这种状况阿迪达斯应该已经习惯了，毕竟几十年来都是这个样子。更糟糕的是，由于最近几年阿迪达斯都没有什么出彩的表现，落后得更厉害了，尤其是在2014年这一年被安德玛超过。
根据《华尔街日报》披露的数据，阿迪达斯在2014年前八个月的销售额下降了23%，只有11亿美元，安德玛的销售额增长了20%，有12亿美元，也就是说，在这一年，阿迪达斯从千年老二，降到了第三名。不止如此，文章当中给出的另外一个数字，打击更大，耐克同期的销售额有89亿，是阿迪达斯的销售额的八倍。
阿迪达斯并不孤独，所有的运动品牌，除了要应对同行业的竞争外，在科技与时代的变化下，都面临着同样的问题与挑战。
运动品牌共同的挑战
这些运动品牌最大的挑战就是由于外包环节太多，工厂距离太远，导致产品周期过长，而且在互联网文化下，漫长的产品周期无法跟上快速变化的潮流趋势。
运动服饰的外包市场规模庞大，发展迅速。耐克在1964年成立的时候，美国的运动服饰只有4%是进口的，而到了2014年，98%都是进口的。为了利用亚洲廉价的劳动力，这些公司都高度分裂。5万个内部员工负责设计、研发、营销和销售，而有100万个外包工厂的工人负责生产。这就导致了沟通成本巨大，行动也不敏捷。传统上生产一款鞋，从设计到生产，要花长达18个月的时间。也就是说，咱们在市面上看到的任何所谓的新款鞋，其实都是两年前的设计。
互联网更颠覆了运动服饰行业的运转规则。现在消费者在网上可以看到全世界的产品，可能有人从产品先发布的国家带回来一双鞋，这款鞋就开始流行了，等当地的零售商货物上架时，可能这股潮流都过去了。传统的制造流程已经跟不上互联网的速度了。
所以，要快，要紧跟潮流，最好可以给顾客提供越来越多的定制化服务，满足他们对个性的追求——Customers want tailored shoes 。
各大运动品牌都在采取行动。耐克已经和它的供应商合作，创立了一个叫做“制造革命”的项目，把生产速度提升了两倍，又和美国梦工厂达成了伙伴关系，共同研发设计鞋子的软件。
后起之秀安德玛，在2016年6月，发布了他们3200平方米的科技孵化器，名字叫做光之屋（lighthouse ），主要由3D打印机、身体扫描仪和自动化安装机器人构成。安德玛新的Architech 系列的鞋，用的就是3D 打印的鞋底夹层。
还有一位是阿迪达斯过去的竞争对手——彪马，也启动了一个试验项目，创建了一个机器智能化的仓库，它们的机器人可以实现全自动分拣货物，提高速度。
运动品牌商们都将目光投向了机器人和3D打印技术，这两项技术最大的优势就是速度快，可以极大程度地缩短供应链，还能满足用户对定制化的需求。而这也是阿迪达斯的战略重点。
阿迪达斯的秘密武器
之前有讲阿迪达斯的秘密武器就是它的两家机器人工厂，英文叫做Speed factory ，极速工厂。
阿迪达斯在2015年年末在德国的一个小镇安斯巴赫建立了第一家极速工厂，另外一家即将建在美国的亚特兰大。他们设置极速工厂的目的就是解决运动产品周期长，反应速度慢，无法紧跟潮流变化的问题。
在阿迪达斯的亚洲工厂，一双鞋从原材料变成产品，周期在60天到90天。而在极速工厂，结合机器人和3D打印技术，只用一天就可以完成。
之前极速工厂的相关描述中有讲到鞋底制作过程，在一个一米高的玻璃箱里，一个机器对着一个模具喷出了高温蒸汽，然后一个终端安装着真空泵的机器人迅速将鞋底吸起来，以惊人的速度把它放在产品出货口里，在很短的时间内完成了整个过程，安全、快速、无污染，不再需要外包工厂的工人戴着面具，承受会受伤的风险完成工作。
极速工厂将先前分散的产品运作过程组合了起来。之前，运动鞋通常都是由很多分散的零部件组合在一块儿的，比如说先编织鞋面，然后再将它和鞋底组合到一起，而机器人可以直接在鞋底上编织一张完整的鞋面，生产和组装同步进行。
这种生产方式最大的特点就是灵活，可以以更低的成本快速生产出高度定制化的鞋，生产过程也更敏捷。比如说你可以把一款鞋的生产顺序往前提；也可以改变鞋的设计，比如随时调整鞋面的弹性。它就像是一个在线工厂，还可以先在电脑上模拟运行，看看结果是怎么样的。而如果是传统的制鞋方式，就几乎不可能做到。顾名思义，阿迪达斯的极速工厂追求的，就是快与灵活。
阿迪达斯的极速工厂虽然目前只有两家，但他们对未来的希望是让工厂离消费者越来越近，让产品以最快的速度送到消费者手里，也许价格会更贵，但如今的消费者愿意为速度付费。
总的来说，能看出两个趋势，一个是原来的大规模劳动密集型产品的确正在被高科技的生产方式取代，运动服装这种典型的人力密集型产业，都开始用机器大量取代工人了。另一个趋势就是“快”，天下武功唯快不破，长时间的生产流程，已经跟不上现在的商业趋势了。新的世界，重要的是速度经济。
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