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读书摘录:叶翠微校长谈杭二中教育管理

一、五个解放

解放思想实事求是是邓小平理论的精髓之一,是我国改革开放的强大理论支撑,教育改革也是我国改革开放的范畴之一抛却保守观念,进一步解放思想,有利于减少学校教育改革的阻力,有利于推动学校教育改革的良性发展。

毋庸废言,学生的个体差异是存在的,有效地缩小优劣学生之间的差异,靠的是严格的制度管理优秀的团队进取精神和教师崇高的敬业精神。。

(一)解放校长

关键是校长自己解放自己。校长自己要有一种终极关怀,具有超时空、超功利的追求。还要有一种科学精神的浪漫情怀,一种审美情怀的浪漫。加大音乐美术等艺术教育。艺术是一种真正能跨越时空,使人宁静的介质。只有如此,才能使校长宁静一点。

(二)解放学校

建构现代学校新型师生关系,以解放校长为核心。只有校长的解放才可能引发学校的解放,只有学校的解放,才能形成提升学校素质的保障能力。校长要矢志于学校文化的传承与创新,以“思想解放,行为规范”为理念,守教育的底线,行教育的良知,用“高、正、实”的校园精神引领全体师生高水平发展矢志于教育规律的探索,不能误人子弟

(三)解放老师

教师首先要展示自己的真诚。真诚地对待同事,真诚地对待老师,真诚地对待工作。第二,展示自己的投。来到杭州之后,很长一段时间,叶翠微没有节假日,而对学校全神贯注的投,使其他教师,甚至学生都在无形之中增加了许多责任感。第三,展示自己的才智。就是在学校的改革和发展上、在学校的管理上显示出自己的才气与特色。一流的学校是学生管老师,二流的学校是校长管老师,三流的学校是老师管校长。二中追求三个指数:一是幸福指数。有一次过春节时,叶校长讲了三句话:祝老师们健康第一,家庭第二,事业第三。一开始,老师们还不理解,但随着此措施的实施,效果也逐渐显露出来。二是魅力指数。教师要有独立的人格,要有团队精神,要有学习意识。三是创新指数。

(四)解放学生

叶翠微提出:高境界做人、高水平学习、高品质生活,把时间还给学生:体育活动让学生动起来把舞台还给学生学生是学校的主人把学校交给学生让学生做主人,让学生维权、自律学校矢志于青年学子的高水平培养。

(五)解放家长

以往的教育不光是教师和学生感到疲倦,就连家长也被拖累。家长本身也要工作,为生活奔波,因此精力有限。二中把学生放在第一位,一切为了学生,一切服务于学生,彻底把家长们解放了出来。

解放思想是一个方面,还要敢于放下包袱,敢于做第一个吃螃蟹的人,不然,在教学改革的进程中,就只有感叹“莫道君行早,更有早行人”了。思想有多远,我们就能走多远。对于关乎学校发展的决策者来说,思想与行动接轨,理念与过程并行,不持观望、大众化的态度应该作为治校的准则之一。

二、教师成长不能没有“五谷杂粮”

叶翠微认为,如果把专业理论看作“细粮”,那么非专业的书就是“粗粮”。没有“粗粮”作为支撑,吃再多的“细粮”也不能促使教师健康成长。强调教师成长的专业化,如果只是强调教师读专业理论书籍,那么教师成长的速度未必能快。

叶翠微提出,学生需要“圈养”,也需要“散养”,唯如此,方能出全面发展的人才,这对教师也同样适用。要使教师成为血肉丰满个性鲜明的人,成为有灵魂有思想有大视野的人,就要努力突破狭隘的工具论,努力从“专业”的藩篱中挣脱出来,除了读专业著作之外,还要多看非专业书籍,广泛涉猎,博览群书,否则,专业的书读得再多,也仍有井底之蛙之嫌。

鼓励教师动笔,也尽可能少提这样那样的限制,惯于写诗歌、散文的教师去写教育随笔,可能要比满脑子条条框框的人写得潇洒活泼富于激情,而且也少一些挖空心思的疲惫感。一些人之所以一味强调教师读专业论著,一方面对教师以关爱的名义作了并非真正关爱的干预,没有突破工具论的范畴,没有把教师当成完整的健全的人来看待,没有把教师的发展视为积极的人生追求;另一方面也犯了辩证法方面的常识性错误,因为专业与非专业永远是不可分割的整体,没有非专业,专业又从何谈起?只看到问题的一面,而看不到另一面,就会使人陷于盲目被动状态,人的成长就要受到制约。

校长说,有人热衷于强调教师读教育理论专著、写教育随感,还在于他们把教师读专业之外的书、写专业之外的文章视为不务正业,势必要拖教学工作的后腿,长此以往是不可取的。持这种心态的基层校长占相当一部分比例。叶翠微建议管理者应该理智地对待这个问题。作为以精神生活为主的教师,却少有读书的时间、少有个人的空间、少有个人的见地与思想,他们的精神已渐渐枯萎,并由此而蜕化成体力劳动者甚至巨婴了。

三、课堂教学模式创新

叶翠微认为,学校的管理、改革和发展,既要眼观八方,又要脚踏实地。眼观八方,是对社会要有一个宏观的判断、中观的分析、微观的落实,但更要在课堂上脚踏实地。。

在理想课堂模式的指引下,叶翠微提出了要注重四个关注:

1.要关注学生的心理

课程理念的设计支撑的核心就是适应。人要接受知识,必须要有一个积极的心态。你给他输入的知识,要靠他的大脑皮层,他的认知结构形成的积极意义,建立一种互动,这样才可以内化,才会吸入,才有积极的意义。根据这个理论,课堂教学的第一个任务,就是怎样解决在课堂教学中让学生有兴趣,并且保护学生对你这个内容的兴趣。

这要求:第一,课堂上盲目守旧。这个“盲目守旧”体现了课堂的主导者——教师对教学的一种安排,他们没有真正把学生视为一种生动活泼的生命体来看待,而是作为一个知识的接受体来看待。学生不同,学生的发展要求不同,学生的认知背景也不同。每一堂课、每一个问题的设计,一定要根据学生真切的感受来安排,要有一个一对一的背景调查,一对一的互动。

第二,过分的操练。面对同样的问题,总是在一种行为主义的理念下,反反复复,倒来倒去,练来练去。

第三,目标的虚化。课堂教学的第一个要点,首先应该是解决学生的学习习惯,其次要解决方法问题。如果目标设定知识的记忆和一般应用,而没有提升到教学的终极取向,就不可能给学生一种良好的学习习惯、良好的学习方法、良好的学习品质。

2.要关注学生的自由

课堂教学一定要给学生一种精神的自由。如果把二中的学生放在一个国籍下进行对比分析,如二中的学生和美国学生、日本学生、欧洲学生进行对比,二中的学生太累了、太苦了。学生为什么苦、为什么累、为什么怕?这是精神之苦。美国人苦不苦?苦。叶翠微谈到一个美国学生,每天早上爸爸妈妈大概6点钟把他叫醒,完成洗漱、吃早点,大概7点左右走,路上一个小时到一个半小时,到了以后再睡一会儿,大概一个小时左右,9点以后开始上课,一直到下午4点。然后他爸爸妈妈开车来接他,路上又是一个到一个半小时,车上睡一会儿。他晚上学习到几点钟?一般的情况是凌晨2点钟左右。叶校长问他这样的学习吃得消吗?他说吃得消。为什么?因为他在学校的生活安排、学习活动的安排,老师尽可能根据他的兴趣、要求和喜悦来设计,虽然任务很重,但是心里不烦。中国现在的教育,学生的任务是既重又繁,为什么?就是没有给他们一种真正精神的自由。在课堂教学里面,叶翠微提出教师要尽可能让学生能够海阔天空,尽可能让学生能够提出自己的问题,让学生能够表达自己想说的一些语言,让学生能够提出不同的意见,这应该是学校的一种精神风范。

3.关注学生的互动

要引进高水平、高境界、高质量的学习有法,这是学生和学生、学生和老师、老师和学生一种多元、互动的背景,在这样一种背景下,老师对着学生、学生离不开老师。

4.要关注学生的体验

让学生自己真切地投身于发现问题、提出问题、解决问题的体验之中,让学生真正有所感、有所悟、有所做。一所学校、一个老师,如果课堂的意义守住了,就能够解决学生基本的发展否则,其他即使活干得最多也不被支持比如没有学校允许去加班加点、进教室去上课的老师,不仅不表扬他,反而要批评。

四、校园文化创新

在学校叶翠微总是讲两句话,第一句宽松、宽容、宽厚;第二句:开明、开放、开化。

宽松、宽容、宽厚,是从校长的角度对老师、对学生要做到的三个方面。老师要宽待学生。叶圣陶老先生说:“学生犯错误,上帝都要原谅。”根据这个三宽,叶翠微认为要强化一种校园精神,要把民主、科学、自由教给学生,在学校里,科学至上、民主至上、自由至上。

开明、开放、开化。开明,就是以人为本;开放,就是形成一个开放的社会,怎样走出校园、走向社会,走出国门,面对世界;开化,怎样得风气之先、倡风气之先。教育注重开明,比如在管理上面坚持以人为本;注重开放,比如加强学校和学校、学校和社会、学校和国外的联系。

二中在学校制度设计时推进了几项基本制度:

一是竞聘制度。教师要竞聘上岗,基本依据是学生的满意率。二中每学期组织一次学生满意率调查,班主任和课任老师一律从现场退出,由班长和学习委员在一种完全自然的状态下进行满意率测评,然后由教学处的分管主任和分管校长进行统计,最后报告校长办公室。学生明显提出不满意的,5人以内的个别谈话;5人到8人以内,分管校长和主任谈话;10人以上的,就是说一个班的学生如果有十人以上投了你的反对票,不信任你,不满意你的教学,没有话说,满意率是第一原则,你就跳槽吧。这是学生对教师的一种认定,在这点上老师也没话可说,校长就是根据这方面来对教师进行评价。

二是研修制,包括国内研修和国外研修两种制度。国内研修主要通过课程研究生班,提高教师的学历层次和工作思想。要求45岁以下的教师原则上到课程研究生班进行相应的学习,力争用35年的时间拿到硕士学位,争取一半的老师能够拿到硕士生学位,争取有更多高层次的博士和博士后能够在二中工作。

三是休假制度。对部分在学科方面有明显的优势、专长和影响力的老师,给予一定的学术假,定时间、定经费,不定地点,由他自选,让他海阔天空,云游四方,外出讲学。这对学校的发展、对他自身的发展都是一种提升。

四是奖励制,敢于重奖教师。二中设置了一个精神教育奖,每一年对二中教师实行五个一次性的保障,每次奖励10位教师。

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