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同事只邀功,活都推给我,怎么办?

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Q

熊师傅,最近来了一位新同事A,特别会推活儿。不知道她跟领导说了什么,开会时领导直接要我帮她分担工作。

我是个包子,平时给人感觉很好说话,没敢拒绝领导的要求。

其实A的工作很少,但她把自己弄得很忙的样子,领导还真信了,而且公开表扬她。

这也太不公平了!为什么我这么努力工作,领导就不重视我呢?

朋友看不过去,教我要彪悍点,于是我就没给A好脸色,她收敛了些。但是这两天,A开始打听我的事,来套我话,不知道又打的什么算盘。

感觉这人防不胜防,自己以后还得吃亏,我该怎么办?

A

别美化你的对手了。

什么叫“会来事儿”?

善于察言观色,懂得站在别人的立场为人着想。这样的人跟领导关系好,跟其他同事也能很好相处。

薛宝钗那叫会来事儿,她不流露真情,不过做事周到,让情敌林黛玉都服气,想有个这样的亲姐姐。

因为该做的事,她一样没少做

你的新同事A不是真的会来事儿。忽悠领导,坑蒙同事,所谓欺上瞒下,说的就是她。

把自己的事推给别人做,自己单纯收获领导的掌声,看上去聪明极了。

这就是低级的小聪明,风险很高,职场上,叫做“光屁股跳河”。

羡慕还是目瞪口呆

大家一起去游泳,还没走到游泳馆,发现一条河,有个人不管不顾,光着屁股就跳下去了。

这人一定会当场成为视觉中心,而且未来半年里,都会成为大家谈论的话题。

他会令人目瞪口呆,但不会让正常人羡慕不已。

办公室里,也有这种光屁股跳河的人。

A人前装忙,努力加深领导印象;对同事推诿工作,还进行掠夺。

没到游泳馆就脱衣服,没到你死我活的斗争就上大手段,这做法很高调,但一点不高明。

当然,我理解你的困扰和愤怒。

每个埋头做事的人,第一次见到这种货色,都是目瞪口呆的。

你想的是:“这货怎么能这样。”

肯定不会是:“真不错,我也想做这种人。”

为什么有人会光屁股跳河

光屁股跳河的行为,背后有这么几种可能:

1、这人的工作能力不行,所以不断用噱头来刷职场存在感;(戏精)

2、这人经济情况曾经或现在很紧张,一点点利益都不放过;(小偷)

3、这人心理上迫切需要权威的认同,不然就特别不安;(优等生)

光屁股跳河的人可能是戏精、小偷或者是优等生。

不过无论什么原因,她这样跳河之后,就已经四面树敌了。

善嫉的人、争夺资源的人,都会对A提高警惕。

听见了没有?办公室里有磨刀的声音。

领导真喜欢她吗?

这句话跟我念三遍:

“我的领导不是笨蛋。”

“我的领导不是笨蛋。”

“我的领导不是笨蛋。”

很好。

你的领导如果特别宠信她,一定会偷偷把她叫到办公室。

“我会把你列为培养对象。”

这是宠信,要重用。

发一封公开信,荣耀给得足足的,实际好处却没多少。

关键是,会有更多人更嫉妒她了。

大多数领导都会用这几招:

1、让下属之间保持合理的嫉妒。

2、接受可能有点贱、但绝对是想要进步的示好与效忠。

3、用表扬跳河者的方式刺激大家,就算不带动大家一起跳河,至少逼着大家把外套脱掉。

低调不是让你怂

想抢视觉中心和话题中心好简单。

有人光屁股跳河了,你完全可以冲过去抓住他揍一顿,说一句“我从未见过如此厚颜无耻之人”。

可这么一来,你就成视觉中心、话题中心了。

不要去抢这种C位,但可以保持必要的存在感。

读书的时候,一考试,老师就知道谁是优秀学生。

而职场上,功劳需要主动认领

在这里,我提一个“母鸡策略”下一个蛋叫一声

这句话是以前长辈嘲笑人做一点事就要让别人知道,潜台词是做事别声张。

大事不声张没错,职场日常也这么干,会很吃亏的。

领导不一定有空了解每一位员工。工作不汇报,谈业绩闪闪躲躲,功劳也不敢认,这些行为是把自己往不重要员工的角色上推。

在领导眼里,这样的员工就属于信息黑洞:

“这人什么都不知道”,“他可能偷懒没干活”。

甚至更糟糕的“这员工既没能力又偷懒,辞了吧”。

低调不是默默无闻,不是贬低自己,不是退让。

我们不会瞎嚷嚷。正确的嚷法我在《职场关系课》里提到过,下属和领导的关系应该像空间站和航天指挥中心,不断地同步信息,告诉领导“我正在工作”“我在您的掌握之中”。

你和领导的关系最重要,你们团结了,高调的人想抢也抢不走。

我跟领导打太极

领导把别人的工作安排到你头上,该怎么办?

很多人在关系学院里有同样的困惑:替人干活憋屈,拒绝又得罪领导。

我们当然可以大方接下领导的安排,不过接任务的姿态和任务优先级都要有调整。

接下任务时,首先向领导说明自己的工作量,“我最近手上的活也很多”。

其次表态,你积极应对领导布置的工作,“我想想办法看能不能腾个手来做”。

最后认怂,抽空做的事可能不尽如人意,打个预防针,“可能会来不及,我努力赶一赶试试吧”。

优先把自己的工作做好,休息一会,有空再做一点A的事。

替人干活儿这件事,我们不用赶时间。

只有一种活儿要全力以赴,那就是领导自己想做的事、新项目、新点子,交给你就是对你的信任,做出来就是你的地盘。

好了,这种“光屁股跳河”式的邀功和抢功,算不上攻击,就跟骑自行车别大货一样。

不用费心思去反击她,把自己的东西收好,看她演戏就够了。

把注意力放在业务上,放在你和领导的关系上。

这才是你最最重要的事。

PS:

职场关系课第一章第三节,我们讲了职场上如何与对手相处,一起复习一下:

人生职场第一课

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职场竞争是一场持久战,任何时候开始准备都不晚。


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