大家好，我们是一家小企业，老板是一个酷爱运动的人，平时也经常组织我们户外爬山徒步或者其他体育运动。最近，老板又冒出奇葩要求，让我们考核员工的每天走步数，每天走步1万步，否则扣除相应绩效分数。虽然知道老板的出发点是好的，但是大家都很抵触。请问这种考核指标合理么？是否违法呢？HR应如何应对这种奇葩考核？
合理吗？
如果这都可以算是考核指标，那把绩效管理的脸往哪放？把平衡计分卡往哪放？把KPI往哪放？
当然不可能嘛，所以我说它不合理。
等我冷静的思考一下，可能还真的有它的合理性。
我们的工作就是要解决问题，解决问题就是为了获取工资，工资是公司发的，公司是老板说了算，老板说要考核员工的每天走步数，所以我们就要解决这个问题。
但是（万事就怕但是）！
“你Y到底要解决什么问题”？
不傻举几个例子：
2、老板看到别的企业有类似的活动，而且发现能够带动内部员工的活力，展现良好的企业文化氛围，所以照猫画虎，提出要求；
所以，如果我们单纯一刀切的去执行老板的要求，就有可能会背道而驰，事倍功半。
这个还得看情况。如果不影响到工资回报或岗位变动，那就不违法，纯粹自嗨。
最后
别让奇葩要求毁掉你！反而可以借助它帮你打开更广阔的局面。
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