NLP教练技术联盟jiaolian321每天学点管理丨教练技术实用技巧提升管理能力，解决企业难题
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机遇是所有有利因素和条件的集合，可谓“时来天地皆同力，运去英雄不自由”。企业家要有发现机遇的慧眼，从战略层面和战术层面寻找有利于企业发展的各种机遇。
企业经营管理是一个复杂的系统工程，需要企业家树立以下十大思维：
六、靠机制塑造人才的思维
企业间的竞争归根结底是人才的竞争。因此，企业家在培养人才、选拔人才、用好人才、激励人才上要下大功夫。
企业要想留住人才，首先要构建企业文化，阐明企业的价值主张，通过企业文化所产生的亲和力和凝聚力将认同或具有共同价值观念的人才凝聚在一起，从而产生巨大的战斗力。
因此，企业家要树立人人都是人才、人人皆可成才的理念，营造人人努力成才、人人尽展其才的环境，制定员工职业生涯规划，搭建员工成长成才的平台。要树立正确的用人导向，通过建立竞聘上岗、竞争择优的人事制度，把市场竞争的优胜劣汰机制引入企业人才选拔和员工录用上，激发企业的动力和活力。通过竞争择优的机制，使想干事、能干事、能干成事的人才脱颖而出。
在人才工作中，对那些才干突出、业绩显著者，要大胆提拔使用。同时，要建立相应绩效考核激励机制，对贡献突出的给予表彰奖励，形成“想干事者有机会，干成事者有奖励”的干事创业氛围，充分调动各类人才的积极性和创造性。
七、塑造企业形象的品牌思维
品牌是企业的旗帜，代表着企业的形象，是识别企业和企业产品的标志。品牌是企业及其生产的产品长期以来在消费者中形成的口碑。
对于企业而言，要想塑造良好的口碑和品牌形象，就必须依靠企业高质量的产品和服务，使企业获得客户认可，形成口碑相传。品牌企业都是以消费者为中心的企业。企业家要善于通过塑造良好的品牌形象，在企业和消费者之间建立起较强的信任感，形成消费者认牌购买的心理定势，赢得真正持久的商品竞争优势和人才、资金集聚优势。
为了塑造企业良好的品牌形象，企业家要做到：
一要确保产品和服务质量，重视消费者体验，让消费者放心、称心、满意、信赖；
二要做好市场营销和企业品牌传播，提升美誉度和知名度，扩大影响力，塑造良好的品牌形象。
八、创造良好发展环境的思维
在企业发展过程中，外部要与政府管理部门、投资者、渠道商、供应商、消费者、媒体界等打交道，涉及方方面面的利益相关者；内部要处理好与干部员工的关系。对各方面的关系处理得好，就会有利于企业发展，处理不好就会影响企业发展，损害企业形象。
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