管理者的沟通能力是一个非常重要的能力，很多问题的产生都是沟通不到位造成的。很多时候，驴唇不对马嘴，管理者和员工根本都没有明白双方在说什么。员工没有理解管理者的要求，管理者以为员工听明白了自己的要求，结果造成很多误会。耽误了工作效率的达成。
所以，管理者第一个要锻炼的就是沟通能力。
下边是工作沟通十要素：
第一点：讲清楚工作的背景起源
第二点：明确工作目标
第三点：说明想要达成的结果
第四点：确定工作完成的时间
第五点：参与工作的人员和分工
第六点：每个人所要承担的责任
第七点：授予的权限
第八点：完成工作的好处，不完成有什么惩罚第九点：过程中的检查节点
第十点：落实监督检查人员工作沟通十要素。
做好这十点，可以最大限度的提高沟通能力，各位校长大家可以试一试。