养老护理员绩效考核三步法（简易版）

陪伴是长情的告白

2019-1-5

    对于一线护理人员，卖的是力气活，赚的是辛苦钱。多发一点是可以的，扣钱是万万不能的。可是这没有规矩不成方圆，员工也不会做领导不检查的事情，于是护理查房、核算工作量，考核完成情况奖惩就成了护理部每月雷打不动的工作了。不是每个养老机构都高大上，都有智慧养老系统，能手机打卡统一核算工作量，这里分享较为简单易学的三步法：定配比-定日绩效工资-考核表，以本院为例： 

等级	自理	介助	介护	专护
照护配比	1：20	1：10	1：8	1：4
岗位绩效	2元/人	5元/人	7-10元/人	12-15元/人

  以上工作量为最低配比，能者多劳。在这基础上，可根据护理员自身条件进行再分配老人。同样也根据老人不定期的评估结果进行调整。

平均分配	多劳多得
17个护理员 工作积极性低 服务态度一般 推诿	14个护理员 工作积极性高 家属满意度高 员工转介绍
107个老人	128个老人

   核算出来的绩效工资 本地最低标准（底薪） 工龄 资质证 补贴等，护理员自己便可轻松算出当月薪资。夜班固定，长白班定岗。可有效减少人力成本又提效，一举两得。在本院试行2个月，效果甚佳，工资上涨，工作积极性及服务质量有了明显的提高。

本院工作时间为：6:30-11:30  12：30-  17:00 

附：《护理部绩效考核表》