《亿谋商道》每天一期视频的第357 期
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马云退休了，为什么接班人找的是后进阿里巴巴的张勇而不是老将陆兆禧呢？
王石退休了，为什么万科的接班人一开始是姚牧民后来又换了郁亮呢？
柳传志退下来了，为什么让杨元庆掌管联想而不是用郭为呢？
马云食言用张勇
马云曾经说过，阿里巴巴的接班人绝对不会是张勇，因为张勇是CFO财务出身。
结果马云食言了，他还是让张勇坐上了阿里巴巴董事局主席的位置。
在2014年，马云任命张勇接替陆兆禧成为阿里巴巴CEO的时候他说：惭愧啊惭愧，我以前经常说天不怕地不怕，就怕CFO做CEO，而张勇就是CFO出身。
有些人就不明白了，为什么马云会废掉阿里的老功臣陆兆禧而选择让张勇来接班呢？
陆兆禧1999年加入阿里巴巴，一直以来对马云绝对忠诚，在阿里最开始做B2B业务的时候，他为阿里立下了汗马功劳。
可是在2013年陆兆禧接任阿里CEO以后，他采用的战略是：用“来往”正面狙击腾讯的社交帝国。
一年之后，来往的注册人数还不到百万。
马云就跟陆兆禧说：兆禧啊，咱们还是别干社交了，这方面咱们打不过腾讯，咱们还是把老本行电商干好得了。
而陆兆禧却始终认为，只要再给他一点点时间他就能把来往给做成功，所以他坚决不执行马云的决定。
为此，两个人还吵了一架。
那你说丞相和皇上吵架能好果子吃吗？
没过多久，陆兆禧就下课了，马云派张勇接任阿里CEO。
为什么张勇能接任阿里CEO呢，因为张勇是财务出身、性格温和，对马云的决定绝对服从，说白了就是听话嘛。
这就是马云弃陆兆禧用张勇的原因，这是第一个故事。
王石换人
我们再来看第二个故事，万科选接班人的故事。
1999年，王石不想参与万科的具体事务了，他想主抓战略，当时他选的接班人是姚牧民。
但是一年之后，姚牧民就下课了。
因为姚牧民的性格和王石非常像，是个非常有主见的人，他上任之后对王石的某些决策拒不执行。
那王石能干吗？你你你还是别干了，换郁亮上！
郁亮这个人性格沉稳，一提起王石，眼神和语气当中都流露着无比的崇拜，而且对于王石的决定从来都不反驳，都是坚决执行。
王石对郁亮的评价是：沉稳、出色、有毅力！
而实际上是郁亮的绝对服从打动了他。
柳传志换帅
我们再来看第三个故事，联想选接班人的故事。
当年联想是双接班人，郭为和杨元庆都是候选人，他们俩都有机会接柳传志的班。
但是在2000年的时候，柳传志还是把联想交给了杨元庆，让郭为去搞神州数码。
现在看来柳传志的决策是正确的，因为郭为跟杨元庆比起来更有狼性，更适合去开疆拓土！
神州数码在郭为的带领下很快就成为世界500强企业。
而杨元庆的服从性更强！
2008年联想出现亏损，柳传志决定重新出山接替杨元庆出任联想董事长，杨元庆被降为CEO，杨元庆绝对服从。
两年后联想扭亏为盈，柳传志再次让位，提杨元庆当回董事长，杨元庆也是绝对服从。
通过刚才这3个故事，你有没有发现马云、王石、柳传志这3位大佬选接班人的共性？
陆兆禧对马云很忠诚、姚牧民对王石很忠诚、郭为对柳传志也很忠诚。
但是，比忠诚更让这些大佬放心的是：绝对的服从！
忠诚与服从的区别就是，忠诚的人不一定会放弃主见，而服从的人在必要的时候一定能放弃主见，服人领导。
因此这几位大佬为了能保证上下同欲，君臣一心，他们都选择了服从的人做接班人。
可是问题来了，绝对服从的人会不会缺少决断和魄力，这样的人在企业面临挑战和变革的时候能做出果断决策吗？
或者说这样的人适合长期做一家企业的领袖吗？
这些问题，都值得我们去深深的思考！
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