原来我们单位，新提拔一个领导。才上位想做出点事情，准备找人杀鸡儆猴来立威。立威对象是找到了，没想到是个硬茬子。

这个人是个女员工，外表柔柔弱弱的。正好这个女员工违反劳动纪律，被领导逮住了，当着众人的面一顿训斥，然后又是考核。做完这件事其实也就差不多了，这领导居然还把这个事情指名道姓写成通报，贴到了工厂厂部大门口。这下女员工不干了。

女员工先找领导理论，没说两句就吵了起来。女员工在领导办公室摔东西指责领导大骂，惊动了整个办公大楼，围观者众。领导也是人，也有三分火，本来他也知道自己做过了。但是女员工这么一骂事情就变味了。这是赤裸裸的对他权力的挑战啊。要是这个女员工不处理那么他威信何在？于是扬言要好好治治她！

女员工也不怂。之后女员工到单位大领导那里告状，一次不成告两次，两次不成然后到上级单位告状。后来女员工玩了一招更生猛的，在员工中公开有偿收集这个领导的黑材料，没成想还真搞出了点有意思的东西。然后又继续找大领导、上级部门告状。

终于，大领导、上级部门被这个女员工弄的是烦不胜烦。把领导个调岗处理。

职场中，领导能好好说话就好好说话，最忌讳的就是和员工吵架。倒不是说怕，而是说，你作为一个领导，和员工吵架太难看。退一步来说，你说不服对方还吵架，也体现了你管理能力的欠缺。

尤其是下面的人越级上报、告状。作为领导自己可以说自己问心无愧、行得正站得直没问题。但是上面的领导不这么想。他们只会觉得你人管不住，有问题你不能内部消化解决还要找他们，要你坐那个位置有啥用？没有哪个领导愿意给下属擦屁股。所以，这样对你的评价自然就差了很多，搞的多了就要动你的位置。

有些话，说道这里就差不多了，再说就过了。懂得自然懂，不懂的说破了你也不懂。