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帕金森定律的启示_国臣
无论在政府机构,还是在企业,都不可避免的存在机构膨胀、人员增加的现象。而且部门的历史越长,膨胀的现象就越严重。这是中外普遍存在的问题。1958年,英国著名历史学家诺斯科特·帕金森出版了《帕金森定律》一书。他在书中阐述了机构膨胀的原因:一个不称职的官员(也就是越过彼得高地的人),有三条出路可选。第一是把位子让给能干的人;第二是让一位能干的人来做自己的助手;第三是找两个能力比自己还差的人当助手。第一条路是无论如何都不能走的,因为那样就等于丧失了权力和利益;第二条路也不好走,那个能干的人,将来就可能是自己的对手;只有第三条路最稳妥。于是,两个平庸的助手分担了他的工作,而他则稳坐高位指手划脚,两个助手则言听计从,不会对自己官位构成威胁。两个助手虽然无能,却会上行下效,为自己找两个更加无能的助手。如此以往,就形成了事务并没有增加,机构却越来越庞大,人员越来越多的怪现象。
帕金森定律给了我们一个启示:一个企业业务扩展,不一定会产生管理上的严重问题;但是,任用了一个不称职的领导,就会带来相应的管理风险。不称职的领导一旦走上岗位,必然会产生机构臃肿和冗员过多,庸人占据着高位的现象,也就必然会形成管理体系的恶性膨胀。避免这个问题还是要知人善任和强化培训、考核。高层管理者不要学齐宣王,而要效仿齐湣王,让滥竽充数者“逃”。
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