3、关于子午谷奇谋是这样的。
魏延率一万精兵从子午谷迅速插入，一举拿下长安跟潼关，守住潼关之后，由诸葛亮率大军会师。这样就能把蜀国的战略前沿推到长安一线。
“魏延的这个计谋太冒险。”诸葛亮的脖子红了。
“汉弱魏强，不冒险安能成功？用人有一个关键，要有试错机制。”
“试错？”
“要允许人才犯错。不试错，人才怎么成长？我们用街亭给马谡上了昂贵的一课，你却把他斩了，这不是浪费学费嘛！”
“我是有点冲动了。”诸葛亮服了。
4、“其实你犯的最大错误，是不敢用人。”刘备说道，“你事必躬亲，听说给司马懿的衣服，也是你亲自选的款式？”
“我……”
“木马流车、孔明灯、诸葛弩……这些东西不是你该研究的啊，我大汉需要的是一个国相，而不是一个十八级木匠。”
“我是怕他们做不好！”诸葛亮争道。
“这就是问题了，你知道柳传志吗？”
“柳传志？是柳下惠的什么人？”
“这是穿越过来的，你可能不知道，他有一个说法，一件事情，自己做是满分，别人做是八十分，但宁可让人去做八十分，自己也得跳出来看全局。这就是用人的第二个关键：放权。 你不放权，脑子里是灯啊马啊车啊，还怎么思考大战略？这用人三部曲，你没抓住，只好自己干到死了。”
诸葛亮沉默了。
5、“你知道最高明的领导人是什么样吗？是我的先祖刘邦！”
刘备陷入深思，两眼却放光，“刘邦不过秦之亭长，却亡暴秦，创不世伟业。还没费多大劲，一天就是喝酒撸串。这就是因为他会识人用人。要茬架有韩信，要算计有张良，要江浙沪包邮有萧何。鸿门宴项伯替他挡枪，爬厕所樊哙替他垫脚，吃霸王餐张良替他买单。他老人家啥都不用管，只需要把合适的事情交给合适的人就可以了。”
刘备无比羡慕，“什么都不用做，只管寻人、识人、用人才是领导的最高境界。人，才是管理的大道。”
“人……”诸葛亮似乎明白什么了。刚想说点啥，桥边的个体专营户孟婆倒了一碗酒过来。
“这位卢瑟（loser），先干了这碗大力汤再吹吧。”
诸葛亮一饮而尽，然后，就没有然后了。
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