培训是一份怎样的工作呢？用一句话总结就是不断地给自己挖坑，然后又含着泪填平。
以下是培训者经常给自己挖的坑，请问你填平了多少呢？所谓的专业其实就是在不断填坑过程中对学习与业务的深度理解。
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培训就是
疯狂地培养内部讲师
他们却没时间讲课
然后再挖一个讲师
选用育留的坑
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培训就是
逢人就说培训要支持绩效
却从来拿不出有效证据链
然后再挖一个教学设计的坑
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培训就是
拼命地设计培训体系
却发现业务不断在变
然后再挖一个
敏捷技术的坑
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培训就是
天天喊培训要落地、落地、落地
然后却很少做有效的课后跟进
然后再挖一个学习路径图的坑
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培训就是
精挑细选了牛逼的在线学习平台
然后发现电子课件制作是个更大的坑
然后再挖一个微课大赛的坑
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培训就是
疯狂地开发了2000+门移动课件
然后发现大家更喜欢在线玩游戏
然后再挖一个培训运营的坑
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培训就是
愿意花高价请明师上课
却不舍得给内训师补助
然后再挖一个讲师管理的坑
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培训就是
拼命地学习各项培训技术
然后发现自己是做行政的
然后再挖一个领导力的坑
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培训就是
公司说大力支持人才培养
然后培训预算被一砍再砍
然后再挖一个自己讲课的坑
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培训就是
教育别人要工作与生活平衡
然后自己拼命地加班
然后再挖一个减法思维的坑
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培训就是
开发了很多优秀的课程与项目
然而却教育不好自己的孩子
然后再挖一个外聘辅导孩子的坑
辣么
还有哪些跳过的坑呢？
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