【薪酬困惑】

1）某员工从A公司跳槽到B公司，薪水翻倍，从B公司跳到C公司，又翻倍，从C公司又跳回到A公司，再翻一倍。假设他在A公司一直不跳呢？

2）新进员工比老员工薪水高，老员工在历史贡献、文化融合、组织协作方面都比新员工要好，为什么辛苦多年却不如外部新进的员工。你们公司是这样吗？

【打工心态的典型行为】

1、要固定工资，不要浮动风险；

2、要收入不断增长，不要压力增加；

3、职责以外的事情与我无干；

4、如果干多干少一个样，选择坚决不多干；

5、工作发生问题先脱干自己的责任；

6、遇到需要承担的事情一定躲在后面；

7、揩油、公私不分的事经常干；

8、老板在与不在状态完全不同。

【领导者设置目标的3个注意】

1）目标要同愿景结合，它既是鼓舞人心的方向，也是人们真切需要的目的物，目标的制定离不开对真我价值的探索；

2）无论是设置个人目标还是团队目标，一定要本人参与；

3）人们受到阻碍不能实现目标时，领导者要善于引导，防止非理智的破坏性行为。

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文/编辑：吴志伟

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