执行力的十大关键行为！

1.有工作没努力等于零

经济危机下，每一位销售一定要珍惜眼前的工作。有一个赚钱的平台是不容易的，要努力积累经验，积累客户，积累见识，才能把握更多机会，才能掌握赚钱的本事。只有有了赚钱的本事，你才能去挣有本事的钱。

2.有能力没表现等于零

每个人都有自己的长处，知晓自己的长处，并通过实践让他人认同，才能获取更大的发展空间。所以，如果自认为是匹千里马，请先日行千里路，在展现自己能力的同时，伯乐也会出现。千万记住：潜在优势只有发挥出来才能成为优势，否则就会变成包袱。

3.有计划没行动等于零

计划只是执行的前提，而行动才是执行的真谛。如果计划不能通过行动去实践与总结，任何完美的计划都只能是一个永远不能实现的童话。所以说，销售的关键不是制定多么完美的方案，而是即刻行动。

4.有机会没争取等于零

授之以鱼不如授之以渔。工作绝不仅仅是一份薪水，工作中，市场上涌现的种种机会，同时也是培养和锻炼自己能力的一个良机，发现机会、争取机会、把握机会才是超越的核心，因此随时要比别人多想一点、多做一点很重要。

5.有布置没反馈等零

工作要有布置、有落实，更要有反馈，只有通过监督反馈，才能从中发现问题、处理问题、总结经验、汲取教训。才可能不断把工作开展得更好。在这一点上，PDCA循环系统是每个销售人员必须掌握的关键技能。

6.有进步没持续等于零

每个人都积极谋求进步，团队才有向上的力量。我们可以失败，可以不成功，但是绝对不能没有进步，没有进步就是原地踏步，就是在给竞争对手创造机会。坚持无功就是过，坚持末位淘汰。

7.有发现没处理等于零

没有严密的管理，只有层出不穷的意外。我们每天都会被各种问题所包围，面对这些问题，我们选择视而不见，还是积极解决？我们处理了一个问题，是缓解了一片问题，还是带来个更多问题？这才是你的水平。

8.有操作不灵活等于零

销售重在创新，人无我有，人有我优，切忌生搬硬套，经验主义。任何流程、规定、模式，面对灵活易变的市场，必须保持警觉，不迷信，不保守，才可能持续获得胜利。

9.有价值没利用等于零

销售人员要为客户节约成本，更重要的是为客户的创造价值，甚至为客户的客户创造价值。节约成本是有天花板的，成本不能无限度的压缩。而客户价值却可以无限度的创造，在增值的部分拿钱，才是最高端的销售。

10.有销量没利润等于零

有销量没有利润是非常糟糕的，这是一种低质量的增长。我们非常需要业绩增长，但更需要有质量的业绩增长，这个质量就是要有利润。我们最大的问题是舍弃利润获得销量，最后所有人都活不了。

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