我们经常会看到一些小公司，老板一人兼任数职，干了很多年还是这样。自己既是员工又是销售，还承担着人事、保洁等各项工作。但如果干了很多年，还一直在小打小闹，那么这已经不是老板勤奋的优点了。会分钱的老板最会赚钱，一个老板不管你有多厉害，你的时间和精力总是有限的，假如舍不得招员工，员工招过来也舍不得分钱，那么只能成为个体户。华为为什么会成为中国最牛逼的公司，其中最重要的一条就是，任正非舍得分钱分利。作为自己一手创办起来的全球名企，但任正非自己只拿1.4%的股份，其他的股份全部分给公司的员工。把公司里所有重要的员工，全部变成公司的合伙人，同时也让所有的员工都成为了狼，在市场上血拼，让对手一看到是华为，就敬而远之。这让整个华为的员工收入，都比市场上其他公司普遍的高，一个中层管理的年收入，比一个中登公司的总经理收入都高多了。任正非自己也成为身家百亿的超级富豪，获得员工和客户的一片赞誉，是一位名利双收的企业家。不少老板自己很厉害，什么事都喜欢自己干，也不舍得分钱给员工，最终的结果是自己累得不行，员工赚不到多少钱也不会有多卖命。我之前一个朋友，是做风水的，最初的几年一直没赚多少钱，一年也就勉强几十万吧。因为推广、转化、客户成交和客户服务，全部是自己做，我当初也建议过他，既然模式成熟了，还不如招人。当时他觉得招人，会分走自己的利润，并且招募的人，假如学会后，如果自己出去单干，还会成为自己的同行，影响自己的生意。这种观念，导致他这几年赚钱一直是苦逼式的赚钱，每天都在拼命的干。后来看到了一位业界同行，这个同行还没他厉害，他公司里的风水师也不怎么样，但别人一年赚上千万，自己还不怎么亲自干活。他就受刺激了，然后仔细研究了下，发现这个同行在分钱方面非常厉害，主动把利润的80%全部分出去。公司里的人都是拿分红，不拿底薪的，推广的人拿多少分红，转化成交的人拿多少分红，风水师做后端服务拿多少分红，都是白纸黑字。公司里的人也都非常有动力，推广的人很积极，转化的人很积极，风水师也很积极，后期还有不少老顾客复购和介绍的。通过这种分钱的模式，那个同行做得非常成功，让他的思想开始一百八十度的大转弯。索性回家后，他把业务进行划分后，也开始这么玩，而且分钱更狠，自己只拿10%，其他的90%全部分出去。这样一来，订单很快就增加了不少，公司的人员也开始增多，大家干的非常起劲。第一年就赚了一百多万，打破了过去好几年都是几十万的收入水平。现在赚钱也很轻松，自己主要负责人员安排，然后收钱分钱，每天抽出更多时间去研究战略。懂分钱的老板最会赚钱，只做业务最核心的部分，学会聚焦，把其他的业务能分出去分出去。会给员工分钱的老板，员工会积极地跟着老板干；会给合伙人分钱的老板，合伙人会长久的跟老板合作。老板只需抓住公司业务里最核心的部分，然后打造好一种分钱模式，那么这样赚钱才会越来越轻松。现在的自己是由十年前的你决定的，十年后的你是是由现在的自己所决定。
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