天天快报

咪蒙《你是正常人？那你别去创业公司了》的文章掀起了一场关于创业公司与创业者的口水大战，引发舆论漩涡。依立解观点所见，创业公司与创业者决非洪水猛兽，洪水和猛兽可使出洪荒之力，创业公司与创业者不过是池塘和蚂蚁；或者更像是学走钢丝的人，无时不刻都要注意保持平衡，那里只有狭窄唯一的通路，任何一点差池都会有承受不起的痛。

历史从来不是“适者”所创造，而是“不适者”来改写。究竟是谁在创业？成功的创业者有什么共同特性？《立解观点》认为：“适者”打工，“不适者”创业是最好的诠释。

“适者 ”代表了大多数在体制内会自我调节，不断适应和匹配体制的各种变化，让不适变为适应，因此对于“适者”来说体制内是生存的温床，虽也有各种不顺心如意，但无论如何都可以表现出应对自如或至少看起来如此，因此“适者”不会无缘无故冒出想要创业的想法，即使滋生创业的念头也无法真正脱离体制内的温床，去经受创业刺骨寒风的考验，体制内的温床温暖舒适，形成一个巨大的能量磁场，吸引着“适者”不断在磁场中运动向前，因此晋升就是这个体制磁场给予最成功的游戏规则之一。

在以“适者”，“大多数”占据的体制内， “不适者”正在经受越来越多的不适感，并通过逐渐脱离体制内的束缚而创建自我新秩序，这种可以建立新秩序的道场就是创业。“不适者”在价值创造的两端，随着价值高低与能量守恒而分化为分为“正向不适者”与“负向不适者”。“正向不适者”在体制内不断尝试着微创新，而一旦脱离体制的束缚便爆发出洪荒之力，创新也呈现颠覆状态，这一切源于从创业之初抱着改变的期待与使世界的某些产品，某种状况变好的决心，通过微创新及颠覆式创新逐渐成长为真正的创新者，创新者是离成功最近的人，随着创造的价值不断爆发式增长从而达到成功。

对于“正向不适者”而言，在改变之初，现状是糟糕的，不仅仅现状糟糕，还会有另一些更加糟糕的事情会发生，比如比尔盖茨退学，新东方的俞敏洪被北大开除，华为任正非44岁被单位开除，这些坏事对于“正向不适者”并非绝对的坏事，反而成为真正的助推器，成为改变的推手，促成另一些好事的开始，正是这些“正向不适者”推动和改变了一个行业的处境。

“正向不适者”具备让坏事变为好事开端的魔力，而在价值的另一端，“负向不适者”却拥有让坏事变得更糟糕的命运。“负向不适者”开启负向创业之旅，本着对现状的积怨而迫于创业，创业初心是为了摆脱当下不如意的状态，对于是否具备创业的基础，如何创业并没有清晰的认知，通过模仿、抄袭来打磨产品，缺乏核心产品与核心竞争力，因此很难创造真正的价值。“负向不适者”这种源于急于脱离现有格格不入的体制而将创业视为救命的稻草的做法从一开始就注定是一条不归路，创业只是用来掩盖体制内创伤的皇帝新装，在创业之初急迫于逃脱窘迫尴尬的处境，而这种处境不过是自己惘然而生的交际屏障，夹杂着自以为是和自我假想正在遭受各种不公正待遇带来的凄凉之心。因此“负向不适者”无法适应商业变幻，最终从守旧沦落到被淘汰，淘汰是自己选择活该失败的道路，商业就是如此残酷，从来不会给被淘汰者一点点曾经付出过的温存。

失败与成功并非一条直线的两端，而是从价值缺失到价值提升的蜕变，有多少创业成功的价值创造就有多少创业失败的价值丧失。。创新者终将铸造成功，而守旧者注定失败。

综上所述，“适者”生存，生于温床存于温存；“不适者”创业，确实就像上天安排好的一场约会，必须赴约践行，就好像是说：这是命啊。然而对于非常人的你，创业的成功与失败却不是宿命里的安排，成事在天，谋事在人，如何从“负向不适者”的负向创业转变为“正向不适者”的正向创业却是可以学习修炼的。

原来创业成功的都是这类人，你是哪类人？

你属于“正向不适者”吗？如果是，恭喜你，可以开启一段正向创业之旅；

你属于“负向不适者”吗？如果是，那就要小心，付出的越多，赔得越多。

文章转载自立解

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