从0开始学管理：专注科学系统提升管理能力：基础中层高层综合管理

赢在执行力PPT（落地版）40页

应用场景：提升领导力管理力组织能力团队业绩个人价值实现

一执行力概述

1执行力的研究背景

2如何理解执行力：对个人来说即，“行动力”，就是指把想干的事干成功的能力，注重细节、保质保量、按时完成任务的能力。对组织来说指贯彻战略意图，完成预定目标的能力。

3执行力为什么重要

二执行力缺失的原因：包括组织执行力和个人执行力

1组织执行力缺失的原因：

①没有形成强有力的执行文化②领导者缺乏表率③制度不完善，流程复杂。④没有找到有执行力的员工⑤缺乏监督和考核⑥没有奖励和惩罚制度

2个人执行力缺失的原因：

①没有上进心、自我要求标准低②意志力不坚定，缺乏毅力，不能吃苦③拖延磨叽，缺乏行动④优柔寡断、不敢决策

三怎么提升执行力：包括组织执行力和个人执行力

提升组织执行力方法:

①创建执行力文化②领导者做好表率③完善的制度简化流程④选择有执行力的员工⑤监督检查跟进追踪⑥奖罚分明回报员工

提升个人执行力方法：

①树立目标加强危机意识②磨炼意志培养毅力③绝不拖延立即行动④不要迟疑当机立断

四执行力的理念与原则

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