很多小区业委会成立不起来，原因是什么，我们总结了以下内容供大家参考，
请大家对号入座，看看你们的小区有这些原因没有。
从业主角度，小区业委会成立阻力重重的核心原因可能包括以下几点：
1.缺乏信任：业主们对彼此之间的信任程度可能不高，难以建立起起一个稳定的组织形式，也不愿意授权管理团队来管理小区。信任需要的是工具，而不是无条件信任一个不被监督的组织机构，建立之初要考虑到信任的建立靠人还是要靠工具，否则很难赢得多数人的信任。
2.理解缺乏：业主们普遍对于业委会的职责和作用了解不够，不清楚业委会在物业管理中扮演的角色，对业委会的期望不一样，也不愿意贡献时间和精力到业委会中去。不信任的底层逻辑是无法监督透明，所以不能要求无条件理解。
3.利益冲突：由于小区内存在的业主种类繁多，之间的利益冲突会让业委会遇到很大的困难，这也让一些业主对业委会缺乏信任。没有明确的利益诉求，就不能把业主链接在一起，业委会成立之初就要明确利益诉求是什么。
从物业公司角度，小区业委会成立阻力重重的核心原因可能包括以下几点：
1.权益争夺：物业公司可能有些话语权，毕竟他们也是为业主服务的，他们可以居中调解一些矛盾，但是如果有了业委会，这些居中的服务就会被夺走一部分，因此物业公司和业委会之间可能会有一些权益冲突。
2.缺乏控制：业委会作为一个独立的组织，对于物业公司来说是一种非常不确定因素，物业公司不容易完全控制业委会的运作，这也会让物业公司不太情愿支持业委会的建立。
同时业主对业委会的控制也是相对缺少控制力的，所以很多小区业主成立的业委会，但是因为控制力，或是控制方法的缺失，有些业委会的监控并不是很理想，结果就是让业主对业委会也是去信心。
从管理角度，小区业委会成立阻力重重的核心原因可能包括：
1.政策支持不足：在推广小区业委会的建立以及管理上并没有很好的支持，相应的法规、规定、流程等等缺乏制定和完善，这让业主、物业公司等不太容易接受和买账。
2.缺少监管：在推开小区业委会的建立和管理过程中缺乏有效的监管，导致一些小区业委会的成立和管理不尽如人意，也让一些业主不太放心。各地的规则有所不同，实践是唯一可行出路。
3.国情因素：在中国社会中，很多社区管理的事务通常是由机构处理的，而业委会的引进则意味着一种新的管理方式，这样的变革可能在一定程度上受到了中国特有的国情因素的限制。
4.人员素质问题：由于业委会的组建需要业主来推选，可能会出现选举过程中的人员素质不够等问题，也可能出现一些不合适的人在业委会中担任管理职务，导致业委会管理效果不佳，甚至会出现一些违规行为，因此对于业委会的管理和监督力度可能会加大。
总之，小区业委会成立阻力重重的原因可能因地制宜，具体情况与小区所处的社会，地域，以及业主、物业公司、政府的背景、利益、意愿等方面都有关系。要解决这一问题，需要在政策制定、组织运营、监管管理等方面协同合作，打破各方面的限制，推动良性循环，实现小区业委会的良好建立与管理。
如何处理好以上的各种问题，我们认为必须引进系统化的监管透明机制，才能满足各方的需求和监管，透明，公开是基础建设，否则未来都会产生不确定性和违法违规的潜在风险。
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