很多时候向领导汇报一次工作,跟下属进行一次谈心,上台进行一次演讲,回来后总觉得自己没发挥好,东西没汇报好,或者什么东西忘记了。其实关键在于两点,你要么没想清楚,要么没讲明白。如果你完整地想清楚了,就不会发挥不好,如果你表达清楚了,就不会遗漏掉关键信息。
最理想的情况是又能想明白,又能说清楚,做到精准表达,高效沟通
一、合理思考(逻辑能力,假设论证)
常见三大逻辑思维——金字塔、MCME、归纳法&演绎法
二、合理表达(沟通能力,写作能力)
总的来说,只有想明白,才能说清楚。想清楚的关键能力有:第一,纵向逻辑论证清晰,横向逻辑面面俱到;第二,清楚沟通的目的,解答对方的问题,预判别人的预判。说明白的关键能力有:第一,见人说人话,见鬼说鬼话,说对方听得懂的话;第二,文本精炼全面,图表一看就懂。
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