工作30年生产厂长总结：26页工厂管理流程图，非常完整详细

工厂管理流程图

订单处理作业流程

订单接收,订单确认,订单传递；

订单信息不完整,不清晰准确,口头订单；

交期,功能未做合理评估；

订单未得到统筹安排,生产被动接受订单,销售直接指挥生产；

订单接收:信息完整性,准确性标准规定,增加审核减少错误；

订单确认: 订单得到相关部门的评审,综合考虑后决定订单交期,然后回复给客户；

订单传递:由疾控部门对订单进行统一安排后,转化为生产订单,转生产部门,采购部门进行采购和生产。