“菜区房”的应运而生虽是笑谈，但也蕴含着当下购房逻辑的变化。“菜区房”或将成为疫情后购房者们判断房产价值的一项全新参考指标。交通配套、学区配套、商业医疗配套、优秀的居住体验、满足增值保值需求、具有价值认同。而现在，由于运力的不足导致生活物资稀缺，而可以提供这些基本物资与居家服务的人群也从以往的传统商业配套等变成了街道居委与物业，甚至于很多是小区业主们自发的团购。综上“菜区房”可以理解为是评价街道居委、物业服务水平以及业主群体素质的指标选项。p.s.我们建立了300-500w预算讨论群
虽说这两个都可以说是优等生的表现了，但街道也有穷富之别。当然税收只是影响菜品的因素之一，比如说，税收不低的陆家嘴街道。
“像极了我买的股票”；
“帮助性不大侮辱性很强”；
“目前陆家嘴的黄瓜溢价为零”。
可见很多时候周边有没有大型商超菜场也是决定菜品的关键要素。当然截至目前仍然有许多街道的居民表示还没有收到政府发放物资。在二手交易时，往往楼龄在5-15年之间了，物业的好坏直接决定小区设施的折旧率！
同一时期的房产由于不同物业的不同服务，价差几乎都在百万以上。这也是如今大家买房对于物业越来越挑剔上心的主要原因。而自疫情以来，足不出户的要求开始实施，物业成为了服务居民的主要力量。如果在防疫期间表现优秀的物业，想必在今后的社区服务上同样可以想业主所想，业主生活更加舒心。对未来小区的未来价值来说，更是有力的保障！为了能够迅速响应居家隔离的的业主们的需求，融创外滩壹号院的物业管家将“家”搬到了业主楼下，24小时日夜陪伴，业主们在群里“好评”不断。防疫封控的14天，松江某小区的居民等来的并不是慰问、大礼包等，而是一条催缴物业费的通知。“物业没钱发工资，现场没人做事，整个乱糟糟的……”在物业这块我发现，虽然不乏个例，但普遍上物业费贵的会好一些。而老公房与商品住宅对比，尤其是10后的商品房物业对比，差的不是一星半点。由于物业费涨价是一件非常困难的事情，可以说很多物业是拿着最后一批开盘业主的高物业费补贴着一期二期开盘的低物业费。小区物业能拿出合理的报表，并确实因为资金有限而不能改善小区，物业费涨是好事。如果物业的账本混乱，或有明显的拿钱不办事行为，改换就得换，尽早成立业委会，尽早进入更换物业流程。除了街道与物业的区别以外，业主的平均素质也会对居住体验产生影响。同一件事情处理的方式方法，业主之间沟通交流的效率都略有不同。购房前一定一定要看社区的主要人群，是否与你合拍！是否有大量的租住人群！在疫情初期“网格化”管理的时期，想要获得除基本生活物资外的商品改善生活，大多小区靠的是业主自发团购。今天我们不谈更多的圈层影响，就一起来看看，豪宅业主们的“业主团购”。16万/平的仁恒公园世纪，以一万多块的Shake Shack汉堡团购，开启了豪宅的团购大战。作为普通人意义上的沪上第一豪宅的汤臣一品（一房一价，没有固定单价）以新晋网红火锅，金姐老火锅参团。16万/平的九龙仓滨江壹十八，以360元一碗的黄金蟹粉面团购回应。20万/平的九庐，则以黑珍珠级一份1350块的omakase，加入队伍。业主团购的故事还在继续，虽然疫情但也挡不住上海人民对于品质生活的追求。看业主团购这件小事，就能从侧面映射出一个社区的业主圈层。当然现在非常时期，为了安全，建议大家减少不必要的团购上海是一个人口流通、跨境交流最频繁的城市，所以“菜区房”很重要。归结前面几个要素来看，老破小小区是很难实现的，第一条邻居群就GAME OVER了。我们拿一个预算价位段来举例：300-500万价位段最多的争议话题就是——郊区远大新VS市区老破小。市区如果不是老破小集聚的地方，可能街道管理会更胜一筹；但大多老破小比较集中，人口众多，社区居委的管理人手相对还是比较缺乏的。而郊区远大新，人口密度低，管理相对比较容易，质量容易提高上去。相对年龄层次就比较的平均，同样也不会出现大面积的租住人群。那么看完今天的文章，“菜区房”的概念是否对你今后的购房产生了一些影响。
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