有一天，你成为了领导者
周一的时候，你还在做哪些自然而然的事情，享受工作的乐趣，推动项目的进展，与同事们笑谈生活和工作，讽刺公司的管理层的愚蠢，然后，周二，你也进入了管理层，成为了领导者。
突然之间没感觉一切都不同了，因为确实不同了，作为领导者，需要不同的行为和态度，
在你成为领导者之前，成功只与自己的成长有关
在你成为领导者以后，成功都同别人的成长有关
领导者应该做些什么，这个没有确定的依据，从自身的经验来说你需要做这些事情
坚持不懈的提升自己的团队，把同员工的每一次会面作为评估、指导和帮助他们树立自信心的机会。
必须做出评估，让合适的人去做合适的工作，支持和提拔那些表现出色的人，把那些不适合的人员调离
也必须做出指导，引导、批评和帮助你的下属，提高他们在各方面的能力。
还有必须树立他们的自信心，向你的员工倾吐你的激励，关心和赏识，自信心能够增强员工的可塑性、冒险精神和超越梦想的勇气，是成功团队的助燃剂
同时让员工不但要怀有梦想，而且还要拥抱它、实践它。
领导者需要为自己的团队描绘一个梦想，而且也应该怎么做，同时，你还要让大家的梦想变得真实、鲜活起来，我们曾经提出很多口号，方向，可惜那大多数是企业的梦想，与员工没有必然的关系。如果你希望你的员工能拥抱公司的梦想，那么在他们采取行动后，就要拿出真金白银来，可以是薪水，可以是职业发展前景，或者更有意义的认同。
梦想只不过是一张写字的废纸，你需要经常同员工交流，并以奖赏来强化它，只有这样，梦想才能从纸上跳出来，进入我们的生活
深入员工中心，向他们传递活力和乐观精神
古说“上梁不正下梁歪”，不客气的说领导者的作风是有传染性的，有什么样的领导就有产生什么的下属。我们的工作会经常遇到困难，也经常要与消极的力量作斗争，作为领导，你将决定和影响你的整团队，你要带领你的团队去克服困难，你的呈现出的态度，积极的、无所不能的，你的团队也将战无不胜。你要走出办公室，深入大家之中，真正关心他们在做什么，进展如何，带领大家一起翻越高山。
你还需要让员工建立对你的信赖感，有些人成为领导后，喜欢上了对别人的和信息的掌控，把很多想法和真实的自己掩藏起来，这是建立了自己的地盘，却会让你排斥在团队之外。
担任领导并不意味着给你授予了王冠，而是给你赋予了一项职责，使其他人身上最好的潜质发挥出来，让他们相信你。
领导者需要有勇气，也敢于做出不受欢迎的决定，说出得罪人的话
有些人天生就是和谐主义者，希望被所有人喜欢，我曾经也是，但效果却不是很理想，有时候你需要让不适合的人离职，有时候你需要代表公司做出让人不喜欢的决定。你要明白你的目标不是让所有人喜欢你，而是要做好自己的工作，记住，你能被选为领导，那是因为你阅历丰富，工作经历丰富，能做的事情更多，要学会相信自己的直觉，而不是事事顾及他人的感受。
以好奇心、甚至怀疑的精神来监督和推进业务，保证自己提出的问题能带来员工的实际行动
我们都清楚，大多数人不喜欢被人审查和监督，包括自己也是，但这就是工作，不是不信任你或者下属，而是对工作的负责，你需要找到更多、更好的解决办法，提出问题，开展有益的讨论，采纳决策和付诸于行动，让我们工作更趋于完美
勇于承担风险、勤奋学习、成为表率，也要学会庆祝
机遇与风险并存，有时候我们快步前进的时候，风险也会不期而遇，有时候是你手下的人办错了事，有时候是你的领导出了问题，这些都很正常，要学会承担风险，并从中吸取教训。
工作在我们的生活中占据了太重要的位置，我们需要尽可能抓住庆祝的机会，让工作变得多姿多彩。
要想成为出色的领导者，并没有现成的公式，即使有，那也是不轻松的，要面临很多的挑战，承受各种责任、压力。
以前，你只需要做自己的工作
以后，你要学会做人别的工作
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