干货｜疫情下，老板们一定要有外包思维

外包思维，就是

专业的事交给专业的人

以提高效率降低成本保证质量

现在，企业慢慢复工了，却遇到大问题：人手不够！老板们为此头大。要命的是，这个问题将长久持续下去。

怎么办呢？加大招工力度？街上根本没几个人啊。智能化改造？那得多久啊，再说了，智能化得投多少啊；更何况，有些工作，是智能不了的。

这时候，老板们一定要有外包思维。没有这种意识，不但很多工作做不了，成本还会拉高。没有外包思维的老板是做不大的。

所谓外包思维，就是把一些工作分离出来，外发给专业的人或公司去做。它遵循的是“分工”、“专业”、“成本”、“效率”原则。

现代社会，外包思维无处不在，比如快递行业、咨询行业、广告行业、品牌代工行业等等，就是典型的外包思维下的产物。社会越发展，分工越细，效率要求越高，成本控制越严，专业的人做专业的事，越发成为全社会遵守的规则。

这次疫情，会让更多人依赖网络，也会让更多人加入自由职业行例，这导致的结果，就是很多企业突然发现市场上没人了，招工更难了。

因此，老板们就要好好分析了，自己公司或企业中，哪些岗位是可以整合的，哪些工作是可以外包给其他的人或公司的。好好分析一下，你会发现，原来，采取外包后，不但省了人力成本，效率还比原来高，工作质量更比原来好。

外包思维，体现了老板的应变能力和工作整合能力，是现代老板必备的素质。疫情之下，谁能顺时而变，善用外力，谁就可以活得轻松。