荷花海轮结合船舶安全管理实际情况，坚持用好四个“常抓不懈”保障船舶行稳致远，推动安全生产工作落地落实，也取得了较好成效。 01 坚持“学习”常抓不懈，确保知识持续有效更新 荷花海轮认为，有效储备安全管理的必备知识和技能，并在实践中不断总结经验、更新知识体系，才能从容应对工作面临的各种挑战和问题。 一是对标学习，向先进船舶学习安全管理经验，通过对标寻找差距和不足，做到有的放矢地学习；从行业内的安全事故案例中学习，对标实际问题查找自身不足，用事故教育警醒自己不重蹈覆辙；对船舶既往经验和教训进行梳理，对标过去继承和发扬经验，实现传承教育学习。 二是专项学习，船舶运营中面临各种各样检查，侧重点有所不同。在日常培训和接到检查通知后的专题培训中，进行有针对性学习，掌握检查的重点事项，做好专项安全知识的学习储备，实现从容应对检查，规避检查缺陷和滞留风险。 三是系统学习，安全知识体系繁杂且庞大，有共性的如应变部署表和各项演习注意事项等；也有不同岗位个性化的专业要求。各岗位既要学习共性安全知识，更要熟练掌握自身岗位的个性化具体要求，做到系统化学习、标准化掌握，最终实现专业化管理。 02 坚持“自查”常抓不懈，确保风险隐患无处藏身 自查是对各项工作运行的校正，自查一般分为常规自查、专项自查、全面自查，具体操作如下： 常规自查既包含船舶在每天、每周、每月、每季度、每半年、每年、每个套派期、抵港前、靠泊在岗等时间周期或工作节点上的日常自查。专项自查是针对很多常规工作在某些特殊时期或特殊阶段升级为重点工作，需要进行重点跟踪，用专项自查的方式解决，如在某重大活动期间有针对性地开展专项自查。全面自查一般是指抵港前、验收前、迎接各类检查前的系统性自查，这也是检视工作成果前的必备手段，是对船舶整体运营进行的一次全面体检，通过查漏补缺排除风险隐患。 03 坚持“整改”常抓不懈，确保隐患整改彻底达标 对自查和第三方检查出来的问题，进行分类并拿出针对性解决措施，在限定时间内整改到位或者降低风险，直至消除隐患，才是安全管理的终极目标。 04 坚持“提升”常抓不懈，确保安全运营长期稳定 安全管理贯穿工作流程各环节，要运用好PDCA循环法（即计划、实施、检查、改进），实现全面提升。 1 意识提升，通过培训、自查、整改，将安全隐患排除的闭环管理落实到行动上，并持之以恒坚持下去，形成安全管理的良好习惯。 2 技能提升，运用娴熟技能化解遇到的风险隐患和问题，更需要不断强化和更新专业知识技能。船舶安全技能通常以专题培训、案例交流、化解问题实操等方式来实现。 3 管理提升，在个人意识和技能不断提升的基础上，通过规范操作方式方法，不断优化工作内容和管理流程，实现缩短管理半径、提高响应速度，助推综合管理的提升，实现安全管理综治维稳。 不积跬步，无以至千里。通过转变安全意识，夯实安全技能，理顺管理流程，坚持常抓不懈，促进安全工作长期稳定。安全管理工作是船舶运营的底限也是红线，培训学习是“充电、加油和补钙”，自查是“查漏、补缺和完善”，风险隐患排查和问题整改是“预防、警示和规避”，唯有从思想上重视，技能上匹配，管理上到位，“把稳舵、定好锚、扬起帆”，方能实现船舶的行稳致远。
自查工作是对安全知识的深入运用，是对工作方法的检验，是对工作流程的梳理，不能有丝毫疏忽和差错。通过持续开展自查，营造敢自查的氛围，锤炼会自查的能力，强化快自查的责任，完善促自查的机制，发现化解问题于萌芽之中。
有风险但未达到隐患级别，一般通过梳理工作流程，优化工作程序，提升工作技能，将风险排除；有酿成事故的潜在风险，则需要迅速制止或优化人为因素、环境因素、设备因素、流程因素等风险隐患，通过整改化解防止隐患升级酿成事故；如果已出现问题并造成伤害或者损失，要立即终止操作，马上整改以避免问题扩大和损失加剧。
持之以恒开展整改工作，要敢于、勤于、善于、严于抓整改，将整改工作任务清单化、工作图表化、结果标准化。对自查出问题要通过有效整改消除隐患伤害，做到风险隐患消除萌芽化、解决问题常态化、技能提升标准化，形成安全隐患整改常态化机制。
来源：中远海运散运
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