1.确定项目组成员（市场、研究、交互、视觉、技术、测试、运营）
2013年开始，App团队像雨后春笋般多了起来，但到底要怎样配置，才能具备强大的开发和运营能力，一直是困扰所有App企业的问题。
一句话概括，仅仅拥有精湛的APP开发技术（视觉、交互等）是不够的，还必须具备良好的产品创新观念（市场、研究等）和对营销的敏锐度（运营等）。一个App项目小组，以最精简最节约的方式，也应该达到以下的配置。
（l）项目经理
项目经理是整个项目组的核心管理者，更是企业APP开发和运营的百事通。他最重要的职责就是把控产品的方向和质量，在前期就对产品的运营进行规划，并推进后期App的开发和运营工作。
（2）用户研究专员
用户研究应该是以用户中心的设计流程中的第一步（不是人人都是乔布斯）。它是实现理解用户，将用户的目标和需求与商业宗旨匹配的有效保证。用户研究专员需要具备良好的沟通力和洞察力，同时掌握各种调查和数据分析方法；沟通和洞察能力确保敏锐挖掘用户深层需求，调查和数据分析确保获得客观有效的数据。
（3）开发专员
App的质量，好用不好用，流畅不流畅，都与程序编写息息相关。一个合格的开发专员需要具备主流架构、数据库、服务器等的开发和编写能力；这是个两个人的搭档配置，一个人负责iOS，一个人负责Android。
（4）视觉设计师
视觉设计师过去一直被称为美工，得不到重视。但是视觉设计往往与企业App的市场定位和品牌形象息息相关。优秀的视觉设计能以自己独特的视觉符号系统，吸引大众的注意力并产生记忆，使用户对该企业所提供的产品或服务，产生较高的品牌忠诚度。因此，这也是对综合素质要求很高的一个岗位，需要良好的人文素养和艺术气质，不一定是长头发艺术家，但是一定要擅于发现和创造符合主流用户审美的作品。
（5）交互设计师
人和人之间天然是需要交互的。交互设计，在手机APP开发过程中，也是贯穿始终的重要工作。好的操作流程，好的交互设计，是App的灵魂。易用好用，用户才会去使用。从用户角度来说，交互设计是一种让产品简单，有效而且愉悦的技术。App的交互设计师，简单来说至少必须具备以下条件：能深入产品需求，懂得用户体验，最终将最优秀的交互设计（6）膏试专员
App产品的测试也是一个贯穿开发与运营全过程的工作，它是App质量的检验者和把关者。在把App发布之前，企业需要尽可能地保证它是完美没有瑕疵的，一个有效的测试就可以大大降低App“无人问津”和差评不断的概率。如何让测试充满诱惑和激情，如何让一般用户感兴趣，同时又吸引一些科技博客作者，都是对一名测试人员的考验和要求。
（7）市场专员
中国是世界上最大的智能手机市场，但App生态系统却像足一个迷官，人们很难了解内部运作方式。iOS应用商店“俘获”厂所有苹果用户，但Android应用系统却一直处于碎片化状态，这也导致了第二方应用商店的迅速崛起。但是仅仅将App放进应用市场静静等待就会有用户上门吗？
答案一定足否定的。从线下预装，到网络广告，从社交宣传，到免费应用，每一种渠道都有其不可忽视的影响力，掌控得好，都可以为企业App带来源源不断的用户。市场的挖掘和维护，是App用户最大化的前提。
（8）运营专员
APP开发完成，只是走完了万里长征第一步。App的发展，用户数量的增加，离小开后期的产品运营，如流量监控分析、目标用户行为研究、App日常更新及内容编辑、网络营销策划及推广等等，尤其是当下市场瞬息万变，运营专员需要采用灵活多变的方式与手段应对。在这个过程中，也必须对App进行适当的调整，作为APP开发和运营的团队，有责任和义务，共同配合完成这些工作。
必须提出的是。APP开发，毫无疑问，是一种创新型的研发团队，团队成员间的分工明确，而又彼此紧密结合。团队合作就显得至关重要，否则。就会如同一盘散沙。每个人都要将自已融入集体，协同合作，这也是团队精神重要之所在。
本文源自：http://www.appchongqing.net/index.php/xinwen/50.html
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