管理有段位，能力分等级，7段28级，不靠...

1、一段：经验管理
► 随机管理：随机导向，遇山开路，遇水搭桥。
► 纪律管理：规则导向，纪律为纲，制度为要。
► 组织管理：集体导向，任务分工，责任分明。
► 目标管理：结果导向，目标明确，使命必达。

2、二段：效率管理
► 计划管理：过程导向，计划有序，落地有据。
► 规范管理：流程导向，先定标准，再立标杆。
► 执行管理：督查导向，带教在前，鞭策在后。
► 客户管理：需求导向，科学调研，理性定策。

3、三段：成本管理
► 成本计划：科目严整，周期严密，核算严谨。
► 成本中心：部门独立，成本控制，费用控制。
► 利润中心：责任主体，创造收入，降低成本。
► 效益管理：平衡成本，管控营收，提升效益。

4、四段：质量管理
► 质量控制：明确标准，明确流程，明确奖惩。
► 质量认证：次品评定，良品评定，优品评定。
► 质量文化：生产督导，标杆树立，考核激励。
► 品牌品质：质量立足，品质立身，品牌立本。

5、五段：知识管理
► 系统管理：平台打造，内容生产，汇聚分享。
► 需求管理：能力评估，需求收集，知识建立。
► 培训管理：岗位匹配，差异补充，能力提升。
► 人才管理：梯队组建，能力传导，专业传承。

6、六段：创新管理
► 个人创新：物质奖励，精神激励，标杆树立。
► 企业创新：立足本业，专注专业，创新创业。
► 联合创新：资源整合，产业整合，市场整合。
► 创新文化：勤于专注，敢于探索，勇于突破。

7、七段：战略管理
► 经营战略：聚焦优势，精进业务，守住家业。
► 发展战略：人才储备，研发储备，市场储备。
► 竞争战略：人无我有，人有我优，人优我廉。
► 总体战略：稳定战略，发展战略，收缩战略。