多年的理论培训学习，专家们尽心尽力地讲解，学员们津津有味地品尝，专家们给我们谈经验，给我们指明前进的方向，使我们受益非浅，尤其是我，在培训中学到了很多知识。通过学习，使我们更加明白了以下几个道理：
一、作为一名领导，首先必须吃苦
俗话说：“吃得苦中苦，方为人上人”。要“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。”作为领导要吃苦在前，享受在后，事事、时时多为别人考虑，这样才能建立牢固的群众基础，取得群众的信赖。“苦去甘来，与民同乐”。
作为一名共产党员，无论条件的好坏，无论工作的繁简，无论任务的难易，工作中都不能退却，而是勇往直前、义无反顾。这样就会“苦去甘来”。
二、作为一名领导，应有特殊的性格和领导艺术
1.作为一名领导，应具有特殊的性格，善于自我控制情绪，有理智和判断力，办事公道，富于感情，坚忍不拔，有才智、勇气和信心，富于创造性、预见性和灵活性。
2.作为一名领导，要处理好与下级的关系，应尽量做到：① 牢记一切事都需要下属来干。② 经常研究对每一个下属应该实施何种刺激最为合适。③ 与其强制下属干工作，不如指导他们如何把工作干得最好。④ 为了理解下属，应认真听他们讲话。⑤ 当下属取得了优异的成绩，应当众表扬，并鼓励他们继续努力。⑥ 经常个别地向下属提出建设性的意见，而不要当着他人的面。⑦ 对待下属要有礼，要关心他们的苦恼，并提出自己的见解。⑧ 自己犯了错误，不要把责任推给下属。
3.作为一名领导，还应有以下几种艺术：
① 平衡的艺术：对每一个下属要“一视同仁”，保持“等距性”，不能搞小团伙，拉帮结派。
② 引力艺术：领导要缩小与下级之间的距离，但不能把距离拉得太近，决定领导引力的因素有领导的作风，领导确定的目标与坚持的目标的一致性，领导者与被领导者利益的共性。只有代表大部分人的利益，才能吸引下级。
③ 弹性控制艺术：具体问题要具体分析，不能搞一刀切，既要控制下级的行为，又要充分发挥他们的积极性和创造性。
④ “保持距离”的艺术：距离过大，说明上下级关系“一般”，距离很小，说明关系密切。但是作为领导者，必须保持清醒的头脑，把上下级关系控制在适当的范围内，使自己与下级之间保持一定的距离，这样才有吸引力，否则你将被下级的意志所左右，失去上级应有的尊严。
4.作为一名领导，必须具备四种意识
① 政治大局意识：必须拥护党的领导，坚持四项基本原则，与党中央保持高度一致，要以全局为重，要有高度的政治敏锐性和洞察力。
② 群众为重的意识：群众是水，领导是船，水可以载舟，也可以覆舟。时时处处要以群众的利益为重，要让群众充分地发表意见，要充分发挥群众的积极性和创造性，要和群众打成一片。
③ 民主集中意识：既要民主，又要集中，形成决议的就按决议执行，个人意见只能保留，千万不能两面三刀，阳奉阴违。
④ 教育方针意识：坚持把德育放在首位，以教学为中心，以质量为生命，以育人为根本，全面贯彻党的教育方针，培养合格人才。
5.作为一名领导，必须正确地领导下属
① 办事按制度，按程序，公正无私，值得同情的个别问题报上级主管部门解决，不轻易更改学校的制度，执行制度要得力，不能讲情面。
② 要解放思想，实事求是，决不能以个人为中心，搞个人专制。
③ 要实行民主管理、民主监督。
④ 要明确职责范围，不要越厨代庖，要分层次领导，不要越级指挥，要勇于承担责任，不要推卸责任，不要相互诋毁。
三、作为一名领导，作风一定要正派，必须过好“四关”：“金钱关、权力关、美色关、人情关”。
1.金钱关：不能行贿受贿，不能搞权钱交易，要树立良好的世界观、人生观和价值观。
2.权力关：不能以权谋私，以权压人，公报私仇。
3.美色关：要提高警惕，不被歪风邪气所吞食，敢于与美色诱惑作斗争，千万不能一时糊涂，“一失足成千古恨，遗臭万年”。
4.人情关：任何事情要“一视同仁”，不能搞特殊化，讲人情，搞关系。
因此，人要经常加强自我防患意识的培养，加强自我保护，提高“免疫”能力，只有过好“四关”才能实事求是，公正无私地处理所有事情，才能得到群众的信任。
四、作为一名领导，要处理好各方面的关系
1.协调与上级关系的艺术
① 正确认识自我，出力而不“越位”。
A.准确认识自己的社会角色，摆正自己的社会位置。
B.努力做到出力而不“越位”，“越位”既不利于有效工作，又影响上下级关系。
② 期望值要适当，要合理节欲。
A.要正确审视自己，使期望值与自我相符。
B.要将心比心，多站在上级的角度想问题。
C.要合理节欲，使情绪指数始终大于1。
③ 既要有限忍耐，又要合理斗争，体现原则性和灵活性的统一，它们相互补充，相得益彰，缺一不可。
④ “等距列交”的艺术：从工作和事业的实际出发，对上级领导一视同仁，疏密有度，建立和发展正常的关系，而不应从个人目的和私利出发。怎样才能做到“等距列交”呢？除了有坚强的党性原则，平等待人，有容人之长短的宽广胸怀外，还应做到：
A.在工作上一样支持。 B.在组织上一样服从。
C.要按权限和程序汇报和请示工作。 D.在态度上要一样对待。
E.要注意领导班子的集体领导作用。
2.领导者处理同级之间矛盾的艺术
① “治人与治己”：“治己”既是“治人”前提，又是“治人”的策略。
② 居“中”与有“度”：所谓居“中”，不是搞调和，“和稀泥”，而是以客观真理为依据，它既可表现为赞同一种意见或否定一种意见，还可表现为第三种意见，当然也不排除综合两种意见。在居“中”的基础上，还要考虑有“度”，准确地把握这个“度”，是处理同级关系的关键之一。有“度”就是要做到恰到好处，不论是发表意见的时机、态度，还是强调的分寸都应如此。
③ “回避”与“等待”：“回避”是为了防止矛盾激化；“等待”是等待解决问题的时机。
④ 以短比长与以长比短。
⑤ 以德报怨与以怨报德。
3.领导者增进同级之间感情的艺术
① 要善于主动沟通。 ② 相逢开口笑。
③ 要善于制怒。 ④ 切忌“听风就是雨”。
⑤ 千万别嫉妒。 ⑥ 关键时刻送温暖。
五、作为一名领导，要不断地加强学习
学习党的方针政策，学习建设有中国特色的社会主义理论，学习马列主义、毛泽东思想，学习领导艺术，学习先进经验，克服官僚主义，要解放思想，实事求是，敢于批评与自我批评，要在马克思主义的指导下，打破习惯势力和主观思想的束缚，研究新情况，解决新问题。
作为一名领导，要有坚定的政治立场，正确的政治方向、政治观点，严密的政治纪律，敏锐的政治鉴别力。要过好“四关”，要解放思想，实事求是；要有创新精神，要有“吃苦在前，享受在后”的奉献精神。要勇于进取，不断完善自己。
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