领导讲话稿，五个万能框架，收藏转发！

新人刚进体制内，虽然都有一个初任培训，但体制就像一架24小时不停转动的机器，每个人都是其中一个配件，一上岗就必须做到“好用”。

对于新人来说，说实话是不容易的，没做好就很容易挨骂被批，一些心眼小的领导，更是会把你列入她的“黑名单”。

但其实体制内的大部分事情，都无需创新，都有模板，这次给到大家的就是领导讲话稿的五个万能框架！

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【第一个】

一、XX工作进展情况;

二、目前存在的主要问题和困难;

三、近期工作目标任务安排意见。

【第二个】

一、提高站位，强化领导;

二、吃透标准，厘清职责;

三、落实责任，压实主体。

【第三个】

一、找问题，找差距，树立时不待我的紧迫意识;

二、抢时间，抢进度，强化攻坚克难的责任担当;

三、抓落实，抓问责，形成齐抓共管的工作合力。

【第四个】

一、统一思想，在队伍管理上下功夫;

二、讲求方法，在多措并举上下功夫;

三、完善机制，在工作流程上下功夫。

【第五个】

一、要认清形势，树信心，下决心;

二、要强化责任，广宣传，求长效:

三、要突出重点，重整治，破顽疾。

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IDO老周：

以上五个万能框架基本可以解决90%的讲话稿思路，内容方面就是根据自身单位特点添加，拿出去虽然不会太出彩，但起码不出差错，体制内不出错比出彩重要得多（懂的都懂）。