单位新来了一位业务员，直言自己不需要社保，只要底薪2200元，如果有业绩就给加上提成。上司听到后，欣然同意了。两个月过去了，他仍然没有任何成绩。没有办法老板决定解雇他，却再也联系不上他。

本公司是一家小型食品加工厂，经常招聘业务员推销产品，而客户群一般都是各地商超、货架上谈采购。许多业务员做了一段时间就离开了，整天在外面风吹日晒，到处碰壁，结果拿到的业务很少，所以到手的工资即使加上绩效考核补贴也不算高。

但是也有的业务员谈判水平高、能力过人，光是提成就可以一个月拿到几万块。对此老板一直很苦恼，好的业务员实在太少了，想扩大规模就要一直招聘业务员。

近来单位新来了一位业务员，老板亲自前来面试，他直言自己不用交社保，只要底薪2200元，如果拿到客户就给提成，拿不到任何补贴也不要。那直接触动了老板，他欣喜若狂地答应了。

可是一个月过去了，他却没有建树，一个客户也没有得到，可老板还是很客气地给他发了2200元的底薪，而且还特别给他打电话去慰问这个业务员。于是这位业务员还是一如既往地，每周到厂里去一趟，来回跑了一圈。

再过了一个月，他还是没能抓住客户，这让老板很恼火，又不想解雇他，因为现在做销售的人实在太少了。老板决定去找他谈谈，希望他能努努力，坚持下去，把零的突破做好。这个业务员一听，就微笑地答应了，最终老板还是给他发了2200元的底薪。

可谁都没想到，接下来工厂里再也没看到这个业务员的身影了。老板也知道这个业务员可能要离职了，就打电话去询问有关情况，结果却再也没有联系上。

一段时间之后，老板和朋友聊天得知，有一些差劲的业务员会挂职多家公司，只要底薪高，一天都不出去跑生意，每周都去每个公司去一趟，结果一个月下来，轻松赚钱，就是不知道这个业务员是不是也是这种情况？

现在实体店很难做，生意不好拓展，老板有心培养业务员，给公司带来利润，可这个业务员却充分利用了老板的善良心，不思进取，只为个人利益。

@情感树洞o
建议老板能严格执行绩效考核，做好业绩保障，提供相应的出勤制度，不要过分纵容外部业务员，反而让这些坏业务员钻了空子。

此外，还要提供专业的业务培训，并给予较好的业绩提成，以激励业务员拿高工资、高待遇，这样就能留住优秀的业务员，从而不因缺少业务员而烦恼。

对于这一点，朋友们，你们有什么好建议呢？