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文化软实力如何释放巨大硬效益
江西省木偶剧团的精彩演出
转企改制激发活力
2009年最后一天,由江西省木偶剧团转企改制的江西省木偶艺术剧院有限责任公司挂牌成立。时间过去了半年多,改革成果已经显现。
公司经理万华南告诉记者:“改制前,由于吃大锅饭,演出效果好坏、上台与不上台,均不与个人经济利益挂钩,所以大家没有创作激情,也不注意提高业务水平。改制后,公司按照市场规律运作,按照员工贡献确定收入分配,大家热情高涨,创作激情极大迸发,业务水平显著提升。”
据记者了解,江西省木偶艺术剧院有限责任公司挂牌后,当月就商定了赴上饶市演出20场的业务,此外又连续到各县市进行巡演。今年7月,公司选送木偶剧目《断桥》《梁祝》参加金狮奖第三届全国木偶皮影中青年技艺大赛,分别获得“优秀表演奖”和“表演奖”,公司也因此被大赛组委会授予“继承与发展贡献奖”。
2003年全国文化体制改革试点工作会议后,随着改革步伐加快,类似江西省木偶艺术剧院有限责任公司这样发生巨大变化、成功走向市场的国有文化企业越来越多,文化领域一片生龙活虎的景象。
在影视方面,我国先后组建了中国电影集团公司等7家制片发行放映一体化的国有电影集团公司,形成了34条主流院线、188条农村数字电影院线的发展格局;在新闻出版、发行等方面,以新华文轩为代表的连锁发行、以广州日报报业集团等为代表的报刊集团化建设成果显现,大型出版企业上市融资步伐加快;在演艺方面,北京、辽宁、吉林、上海、江苏、安徽、山东、河南、重庆、陕西等地整合演艺资源,分别组建了省级演艺集团有限公司,着力打造区域性龙头演艺企业……
市场化主体带来新模式,文化软实力迸发出巨大的硬效益。2009年,文化产业在经济危机中持续逆市上扬,成为经济领域的“新宠”。据联合国教科文组织的统计,2009年我国成为仅次于美英的世界第三大核心文化产品出口国。
透视文化体制改革新动向
2010年8月19日,中宣部会同文化部、广电总局、新闻出版总署在中央外宣办新闻发布厅联合举办文化体制改革专题新闻发布会,会议传递出文化体制改革推进中新的亮点,并勾画了未来文化体制改革的发展蓝图。
蔡武:加快经营性文化单位转企改制步伐
加快经营性文化单位转企改制步伐,推动经营性文化事业单位转企改制,着力培育新型市场竞争主体,是文化系统体制改革中的重点环节,要下大气力抓好。
文化部副部长欧阳坚谈文化单位转企改制
欧阳坚说,核销事业编制是经营性文化事业单位完成规范转制的必经程序和重要标志之一。由中国对外演出中心、中国对外艺术展览中心、中国东方歌舞团、中国文化报社、文化部文化市场发展中心、中国演出管理中心等六家中央文化艺术单位转企改制组建的中国对外文化集团公司、中国东方演艺集团有限公司、中国文化传媒集团有限公司和中国动漫集团有限公司等四家文化企业为全国文化系统经营性文化事业单位转企改制作出了表率。
改革创新天地宽——各地全面推进文化体制改革情况综述
天津、山西、辽宁、安徽、山东、河南、陕西七省市的文化体制改革工作取得实质性进展。截至目前,山西全省已有出版发行、电影制作发行放映、文艺演出等182家文化事业单位转为企业;100多个县级文艺院团自主走向市场;提前一年完成了11个市的改革任务。
加快转企改制 中国打造出版业航母不能因有“杂音”而质疑文化体制改革的方向粤传媒重组落定 文化体制改革提速宁夏5家改制文化企业上半年营业收入同比增长25%壮大实力铿锵行——安徽演艺集团转企改制发展纪实
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