如果我们连自己挣多少都不能做主的话， 对于人生的其他问题，真的还会那样成竹在胸吗？
对于“我能够，故我存在”的BAZAAR女郎来说，在Office里如鱼得水运筹帷幄，那 份“尽在掌握”的冲天豪气早已成为她们惯性的一个手势。当公司日益丰富的赢利中，笑吟吟地提出重新估测一下身价，很自然地就成为了一朵锦上的灿花。
我是Lucy，我要加薪！
9月了，正是一年中最好的季节。秘书刚才进来说，统计数字已经出来了，如我所料，在过去的8个半月里，我们部门已经完成了本年度定额。
谢了秘书，我满意地舒一口气。电话响起来，是老同学Cindy，她在另一间公司跟我做同样的职位：“亲爱的，恭喜我吧，我又升职加薪了！”
今天Office的空调温度好像有点低，我打了个大大的喷嚏，满腔成就感顿时烟消云散。上班时间不宜多讲私人电话，匆匆挂掉，我去衣帽间披上外套，为自己调了一杯热咖啡。
一杯咖啡见底的时候，我决定找老板谈谈——早上在电梯里见到他时，他的笑容跟窗外的蓝天一样晴朗……应该是谈加薪的好时候！
其实这个问题我已考虑了好几个月了，只是一直没有找到恰当时机。进这间公司2年多，我的收入一直在原地踏步，要知道，我的业务能力已不知进步多少倍。如果我不够灵性和敬业，是不可能在短短2年内，从一个半生手做到如今的游刃有余。并且，我还自费参加了一间世界一流学府在中国举办的专业研修班，而我的学习利用的全都是业余时间。
好几个月了，忙起来的时候，我一周只能睡40个小时。当然，我得到了加班费，然而，当一个人做到1.6人的工作量时，是不是应当得到相应的合理报酬呢？
况且，与我同行同职位、业绩相当的Cindy，2年多来已被加薪3次，现在，她的薪金已经超出我的37%。我知道每一间公司都有它的规则，但那谈不上什么对错，只是已不符合我目前的付出与需求。
这是一个讲求双赢的年代，我相信，“贵得有道理”将成为最光辉灿烂的口号。把刚刚完成的一个方案发到老总的电子邮箱里，将外套的纽扣一粒粒系好，深吸一口气，我敲响了老总办公室的雕花木门。
我是Boss，给谁加薪？
当Lucy敲开我办公室门的时候，我正在电脑上津津有味地欣赏她的精彩创意。可是看到她此刻的脸色，我就觉得有些不对。
对于老板来说，世间最痛苦的事情之一，可能就是听见员工微笑着告诉你：我要加薪！
对于每个职位应付的报酬，我当然是经过全盘考察制定的，不过实话实说，我当然希望给出的是底线。但对那些确实为公司做出突出的骨干分子，我会考虑以升职，特别是加薪的方式给予适当奖励，毕竟说到底，多劳多得才能激发员工积极性。
每个老板对于给员工加薪的态度都是不同的。比如我，如果一名员工不主动告诉我，他觉得自己应当得到更多的报酬，我是不会轻易提出来的。或许这涉嫌狡黠，但这就是职场规则。还有的老板比我集权一点，觉得一切应当尽在他的掌握，该怎样决策是他的问题，员工所要做的只是好好完成份内工作，如果员工自己提出需要加薪，他会因为感到权限遭到侵犯而愤怒。
不过，说实在的，这个狡猾的Lucy来得很是时候：最近公司签下几张大单中，她的功劳不容抹杀；而她清晰，有条不紊的表白，坦诚而坚定的眼神，优雅的姿态，都表明了她的这一举措是经过深思熟虑的。其实我真不希望她自己提出来，倒想给她一个惊喜，显示老板的明智。经过20分钟氛围友好的交流，我答应了她要求数额的70%。
她背身离去的一刹，我看见她眼睛里喜悦的光芒——我想我们都得到了自己想要的。
怎样才能我说了算？
1.选准时机。比如Lucy，就巧妙地选择了公司大赚，老板心情颇佳，而她的才华完全浮在水面上的一刻。
2.明确列出业绩。包括工作态度，为公司做出的重大贡献，近期来受到的专业培训，等等。
3.知己之外，更要知彼。首先要弄清业内行价，如果你的薪水已经处在一线位置，看来要加薪的话，你只能转行了；其次，要弄清老板类型，如果他是一味在等你开口的那种，那么OK，如果他本身有些刚愎自用，那最好采取下一条迂回战术。
4．迂回战术。巧妙地将猎头公司正以双薪挖你的消息传进老板耳朵，如果他竟还不赶紧采取行动，那么显然，在他心目中你还不值那么多。但这也有一定的危险，因为他一旦知道你怀有二心，也会心生提防。
