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华为对干部能力有四个定义：
1.决策力，没有决断力，不能当家作主，就很难做一把手。
2.执行力，公司的高层战略制定下来，必须要去执行，理解之后去大力落实，执行力就是要拿出结果来，要打胜仗。
3.理解力，理解力是执行力的思想基础。
4.与人连接的能力，当干部的概念跟干活不同，干部必须与周边的人、与自己的上下级、与自己的客户有很好的连接能力，如果缺乏这种能力，是干不好领导岗位的。

猛将必发于卒伍，宰相必取于州郡。这是华为选拔干部的原则。