工作到位的五大步骤

一、汇报工作说结果

汇报工作的过程中先说结果，在老板对结果感到满意之后再说工作过程。

领导往往关心结果而不关心过程，结果思维是第一思维。

二、请示工作说方案

老板招聘员工不是为了制造问题，而是为了解决问题。

在请示工作过程中至少准备两个以上的方案，并向领导表达自己的看法。

三、总结工作说流程

做工作总结要描述流程，不只是先后顺序逻辑清楚，还要找出流程中的关键点、失误点和反思点。

四、布置工作说标准

工作有布置就有考核，考核就要建立在工作标准之上，否则下属往往不知道该如何做，做到什么程度才最合适。

标准不但确立的规范，又划定了工作边界。

五、交接工作讲道德

把工作中的经验教训毫无保留的交给继任者，把完成的与未完成的工作分类逐一交接，使其迅速进入工作角色。