企业常见的战略错误

很多的企业认为自己的战略规划没有问题，但是他们往往觉得没有问题的地方，却出现了问题，很多的企业认为对的自己的市场非常的清楚，目标也很明确，了解的很透彻，其实不然，正是因为他们对行业的擅长的部分了解的很透彻，却发现不了问题的所在。那么，人文比佛利就带你来谈谈企业常见的战略错误。

 

 

1.对自己的市场混淆导致战略出现失误。很多的企业把自己的战略了解成客户需求的利益合成，虽然了解客户很重要，但是也不能不自己的营销战略和市场的战略搞混淆，这是需要值得注意的。

2.竞争对手的战略混淆。多数企业通常都会其他的企业的作比较，但是经常高估自己的企业优势，认为自己的产品是强项，并没有考虑到竞争对手所存在的优势，所以战略制定方面很容易出错。

3.目标定制与自身战略规划不吻合。由于很多企业目标远大，手高眼低，导致了很多的战略没有办法实施，导致了阶段性目标终端，后续计划无法跟上。

4.企业执行力与战略规划跟不上。企业执行力差，员工能力待提高，企业不重视员工的执行，对结果的管控也没有做好，致使战略执行不足，公司发展缓慢。

 

 

以上这四种常见企业战略错误，都是企业普遍存在的现象，但是很多的企业却浑然不知，这是需要企业主要的，值得反思的，当企业遇到瓶颈不妨可以想一想，是自己的企业战略出错了吗？错在哪里，这是企业值得思考的。