2017年2月23日，在经历了三天四晚宝贵专业的课程洗礼、紧张有序的线上/线下考试、激烈精彩的银保通关PK后，学员们依然以饱满的热情、昂扬的斗志迎来本期培训的最后一天。今天是本期培训积分赛的决战日，各小组为最后的冲刺使出了浑身解数、拼尽了全力，每个学员都发挥出头狼奋勇前进的进攻精神，只为夺得片区、分行、班级、小组和个人的荣誉。同时，A、B两班班委经过精心准备，为大家带来了一场精彩绝伦的银保销售演练PK王中王表演。
经过4天4夜、近96个小时的激烈角逐，第五期培训积分赛最终结果出炉：
今日亮点导读：银保销售演练PK王中王表演、班级评优结果战报
重要通报
【授课环节】
私行与财富客户事业部总裁助理颜恒分享了《深化零售转型支行服务管理》课程。颜总为学员们介绍了总行2017年服务管理的重点工作和总行的服务支持，并结合实际案例阐述了网点服务管理的要点，强调了“走动式”现场管理的重要性。私行与财富客户事业部产品经理芮蕊给学员们带来了《理财产品体系介绍》课程，系统的为学员们分享了我行现有的零售AUM产品体系，并就理财产品的研发、筛选和管理过程作了介绍。总行运营管理部（安全保卫部）安全保卫室经理熊良辉在《支行长安全保卫管理工作》课程上，为学员们介绍了“七防两保”的内容及手段，以及安全保卫工作的方针、原则、责任体系等，并明确了支行长的管理责任。课堂上，三位讲师均与学员进行了热烈的交流与互动。
【结训致辞】
来自总行人力资源部副总经理吴克友出席培训，现场观摩银保销售演练表演PK赛并作结训致辞。吴总充分肯定了学员们在战狼培训中的优异表现，勉励学员将培训的饱满激情、优秀的战狼培训模式复制到分支行的日常培训管理中，助力零售成功转型。同时，吴总强调以扁平、高效的方式将零售转型策略在总分行间及时传达和落地，特在此次培训中新增总行、片区、分行中高级管理干部，与支行长们相互PK，共同进步，把训练成果转化成现实的生产力，实现成功转型。
【银保销售演练PK王中王表演】
在昨晚3个小时的银保通关大战中，涌现出一批非常优秀的通关学员和优秀话术。为了展示优秀通关者的风采，让学员领略重点产品的销售精髓，班务组特别在培训最后一天组织举办“银保表演PK赛”。为充分体现班级自治，本次PK赛完全由班长组织，从主持人筛选、到分享人和搭档的选拔，以及现场组织，本期班委给全体学员带来了一场精彩绝伦的银保销售演练表演赛。作为参赛选手，来自北京分行刘佩佩、佛山分行李玲和重庆分行文稀、总行零售网络金融事业部方红带领自己的搭档分别代表A、B班参加PK赛，最终经过激烈比拼以及学员投票，重庆分行文稀突出重围，获得本次“银保销售演练表演PK王中王”荣誉称号。
【总结表彰】
总行人力资源部副总经理吴克友和零售战略管理部培训管理室经理曾志刚分别为优秀片区、分行、总行部门/片区本部、班级、小组、个人进行表彰并颁奖。
【优秀讲师评选】
训后，学员对本期所有讲师的授课情况作了投票评选，最终结果如下，来自总行私行和财富客户事业部投融资业务副总经理殷虎平、零售战略管理部总经理谢国斌、信用卡事业部总裁曾宽扬排名分别列前第一、二、三名，获评本期“优秀讲师”。
【综合考评通报明细】
经过四天四夜的你追我赶、奋勇拼搏、浴血奋战、综合考评积分及排名结果最终出炉，具体如下：
合班综合积分情况（按个人）
（请点击放大查看）
A班综合积分情况（按个人）
（请点击放大查看）
B班综合积分情况（按个人）
（请点击放大查看）
这是一次令人难忘的“旅程”，有泪水，但更多的是收获。四天的培训漫长而又短暂，每天高强度的学习、白天黑夜的备战与总结、紧张激烈的PK与通关还历历在目，本期培训就已结束，但每位学员的零售转型之路才刚刚开始，大家都肩负着训练员和教练员的角色，在成就自己的同时，也将带领团队实现成功转型。让我们为零售转型一起加油！
本期培训的圆满成功，离不开背后临时组合的17位不同背景、不同单位的班务老师们(为更快更好的把战狼培训模式复制到分行，西南片区特别安排了8位负责负责培训同事编到班务组一起学习)的严密组织、合理安排和辛苦付出，他们来自总行人力资源部、总行零售战略管理部、东北片区、西南片区及分行的培训团队，为提升班务效率在班级管理上同样进行了PK。截止今日培训结束，西南片区班务暂时领先东北片区。
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