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浅谈固定资产管理系统管理流程

固定资产管理系统的管理流程是什么?伴随着社会经济的高速发展,现代企业的经营业务范围和规模也越来越大,为了加强企业基础设施建设和提高企业市场竞争力,企业对固定的投资也持续增长。如果你的资产管理中仍然存在某些问题:不清楚企业有多少资产、不清楚资产分布在哪些部门、对资产的当前状态无法跟踪、资产的报废无法及时处理等。

这种情况下,就需要补齐企业发展的“短板”,通过使用固定资产管理系统,摸清自身资产情况,简化资产管理流程,保证账实一致,发挥资产更大的使用价值。

固定资产管理系统管理流程

1、固定资产的购置

1)企业采购部提交关于固定资产购置的申请,主要涉及购置资产的作用、规格、价格等相关内容,经财务部门审批同意后,提交领导审批。领导审批同意后,将审批单发给采购部;

2)采购部门收到审批单后,购买固定资产,并将固定资产采购合同、发票等提交财务部门,资产验收以后,将验收报告提交财务部;

3)财务部门判定固定资产的类别,填制固定资产卡片,并录入固定资产登记簿。

2、固定资产的使用

1)财务部门年末对固定资产进行盘点,并进行资产评估;

2)固定资产使用部门将日常设备修理费用等相关固定资产资产支出上报财务部;3)财务人员根据固定资产支出情况填制会计凭证,年末填写固定资产卡片。

3、固定资产的报废

1)固定资产使用部门填写固定资产报废申请表提交财务部;

2)财务部门核算该固定资产的账面价值,整理固定资产相关资料,计算固定资产盘点结果,提交财务部门领导审批,财务部门领导进一步核算,批准后报公司总领导审批;

3)总公司领导审批完毕,固定资产使用部门报废固定资产,同时财务部门制作相关凭证,并登记固定资产登记簿。

4)如若在审批过程中遭到退回,则固定资产使用部门重新填制固定资产使用表,重复上述环节。

固定资产管理系统有效的解决了资产管理中帐、卡、物不符、家底不清、闲置浪费、虚增资产和资产流失问题。为企业资产管理工作提供全方位、可靠、高效的动态数据与决策依据,实现资产管理工作的信息化、规范化与标准化管理,全面提升企事业资产管理工作的工作效率与管理水平,使资产管理变得轻松、准确,快捷和全面。

以上就是对固定资产管理系统管理流程的详细讲解了,希望能帮助到大家!

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